پديد آورندگان :
موسوي، نجم‌الدين دانشگاه لرستان - دانشكده علوم اقتصادي و اداري - گروه مديريت بازرگاني، خرم‌آباد، ايران , سپهوند، رضا دانشگاه لرستان - دانشكده علوم اقتصادي و اداري - گروه مديريت بازرگاني، خرم‌آباد، ايران , باقرزاده خداشهري، راضيه دانشگاه لرستان - دانشكده علوم اقتصادي و اداري - گروه مديريت بازرگاني، خرم‌آباد، ايران
چكيده فارسي :
مقدمه
توجه به احساس بهزيستي يا رضايت مندي نيروي انساني در سازمان امري ضروري است و ناديده گرفتن آن تاثيرات مخربي بر عملكرد فردي و سازماني دارد.
روش
هدف پژوهش حاضر شناسايي عوامل تشكيل دهنده ذهنيت مديران در راستاي بهزيستي ذهني منابع انساني و همچنين تبيين ذهنيت هاي مديران مي باشد. اين پژوهش از نظر هدف كاربردي، از نظر روش توصيفي و از نظر جمع آوري و تحليل داده ها تركيبي (كيفي- كمي) است. جامعه هدف در اين پژوهش مديران و سرپرستان مجتمع فولاد گيلان به تعداد 22 نفر بودند. براي انتخاب نمونه، از نمونه گيري هدفمند استفاده شده است كه از روش هاي نمونه برداري غيراحتمالي است. در اين پژوهش از مصاحبه عميق به عنوان ابزار اصلي جمع آوري داده ها استفاده شده است كه روايي آن با استفاده از رويكرد روايي نسبي CVR و پايايي آن با استفاده از روش كاپاي كوهن تاييد شده است. در بخش كيفي در اين پژوهش با مديران و سرپرستان مصاحبه اي مبتني به روش كيو انجام شد و با استفاده از نظرات آن ها نمونه و گزينه هاي كيو و در پي آن مجموعه كيو به دست آمد و سپس در بخش كمي با تكميل جداول كيو به تعداد 22 جدول و تحليل داده هاي به دست آمده به روش تحليل عاملي، ذهنيت افراد هرگروه مورد شناسايي، تحليل و بررسي قرارگرفت.
يافته
در اين پژوهش استخراج 7 ذهنيت اصلي مديران شامل عدالت محوري، همكاري محوري، معنويت محوري، اعتماد محوري، رضايت محوري، شادي محوري و رفتار سازماني مثبت محوري بيان شد.
بحث
مديراني با الگو هاي ذهني هم چون عدالت محوري، همكاري محوري، معنويت محوري، اعتماد محوري، رضايت محوري، شادي محوري و رفتار سازماني مثبت محوري مي توانند در جهت بهبود و ارتقاي بهزيستي كاركنان پيش روند.
چكيده لاتين :
Intorduction
It is necessary to notice the subjective well-being and satisfaction of human resources in organizations and lack of attention to them has deleterious effects on individual and organizational performance.
Method
The present study is a mixed (qualitative and quantitative) research which used the Q approach to examine and explain managers’ mental patterns regarding Subjective Well-being of employees. Research method based on purpose, applied research, and data collection was applied, explorative, and descriptive survey respectively. The statistical population in this study was managers and supervisors of Ferro Gilan Complex (N=22) in addition, purposive sampling technique was used which sampling methods are unpredictable. To collect data, deep interviews were administered, whose validity and reliability were confirmed, respectively by CVR approach and Kapa Kohn method. In qualitative part of research, TheManagers of Ferro Gilan Complex were interviewed by Q method, and distributed Q cards among them and we have Q-Set, Q-Sort. After collecting information from Q sorting, this information was analyzed by factor analysis in quantitative part of research.
Findings
The study indicate that managers’ seven main mind-sets relevant to employee subjective well-being are as follows: Justice-oriented, collaboration-oriented, Spirituality-oriented, Trust-oriented, Satisfaction-oriented, Happy-oriented, Positive organizational behavior –oriented.
Discussin
Managers with Mental Patterns such as Justice-oriented, collaboration-oriented, Spirituality-oriented, Trust-oriented, Satisfaction-oriented, Happy-oriented, Positive organizational behavior –oriented can improve the subjective well-being of the employee.
