عنوان مقاله :
تدوين الگوي تعديل منابع انساني در دانشگاه آزاد اسلامي واحدهاي استان تهران
عنوان به زبان ديگر :
Developing Pattern of human resources lay‐offs in islamic azad university of Tehran branches.
پديد آورندگان :
نوروزي، طهمورث دانشگاه آزاد اسلامي واحد رودهن - گروه مديريت دولتي - مديريت منابع انساني، رودهن، ايران , ذوالفقاري زعفراني، رشيد دانشگاه آزاد اسلامي واحد رودهن - دانشكده علوم تربيتي و مشاوره - گروه مديريت دولتي ، رودهن، ايران , اسدي، اسماعيل دانشگاه هوايي شهيد ستاري - گروه مديريت دولتي، ايران ، تهران
كليدواژه :
منابع انساني , تعديل منابع انساني , دانشگاه آزاد اسلامي
چكيده فارسي :
تحقيق حاضر با هدف تدوين الگوي تعديل منابع انساني در دانشگاه آزاد اسلامي واحدهاي استان تهران و به صورت آميخته تركيبي (كيفي-كمي) انجام شده است. در بخش كيفي تعداد 14 نفر خبرگان حوزه منابع انساني و مديران و كارشناسان دانشگاه آزاد اسلامي واحدهاي تهران به روش نمونهگيري هدفمند و گلوله برفي تا رسيدن به اشباع نظري و در بخش كمي تعداد 178 نفر در جامعه آماري 280 نفر به صورت تصادفي طبقهاي با فرمول كوكران انتخاب شدند. ابعاد، مولفهها و شاخصهاي الگو از طريق كدگذاري در روش داده بنياد در شش دسته اصلي «دلايل الزام تعديل منابع انساني»، «نظام توسعه تعديل منابع انساني»، «نظام مديريت تعديل منابع انساني»، «محيط تعديل منابع انساني»، «راهبردهاي تعديل منابع انساني»، «پيامدهاي تعديل منابع انساني» شناسايي شدند و يافتههاي روش مدلسازي معادلات ساختاري با نرمافزار اسمارت پيالاس نشان داد كه تمامي ابعاد و مولفهها از ضريب تاثير مناسب و قابل قبول در الگو برخودار ميباشند.
چكيده لاتين :
The aim of this study was to develop a model of human resource adjustment in the Islamic Azad University of Tehran and in a mixed (qualitative-quantitative) mix. In the qualitative part, 14 experts in the field of human resources and managers and experts of the Islamic Azad University of Tehran using targeted sampling and snowballs to achieve theoretical saturation and in the quantitative part 178 people in the statistical population 280 people by stratified random Cochran's formula was chosen. Dimensions, components and characteristics of the model through coding in the foundation data method in six main categories: "Reasons for requiring human resource lay‐offs ", "Human resource lay‐offs development system", "Human resource lay‐offs management system", "Human resource lay‐offs environment", "Human resource lay‐offs strategies", "Human resource lay‐offs" consequences" were identified. and the findings of structural equation modeling method with Smart PLS software showed that all dimensions and components have an appropriate and acceptable impact factor in the model.
عنوان نشريه :
مطالعات مديريت و رهبري در سازمان هاي آموزشي