پديد آورندگان :
فلاح، حبيب‌اله دانشگاه آزاد اسلامي واحد قائم شهر , مهرآرا، اسداله دانشگاه آزاد اسلامي واحد قائم شهر - گروه مديريت دولتي , طبري، مجتبي دانشگاه آزاد اسلامي واحد قائم شهر - گروه مديريت دولتي
كليدواژه :
مديريت منابع انساني , كوچك سازي , مديريت دولتي نوين , خصوصي سازي , بوروكراسي زدايي
چكيده فارسي :
با توجه به پيشرفت‌هاى فناورى در راستاى تحقق خواست جامعه و سازمان‌هاى دولتى بايد ساختار خود را متناسب با اين پيشرفت‌ها متحول نموده و نوسازى نمايند. هدف از اين پژوهش مدل مديريت منابع انساني بر اساس رويكرد مديريت دولتي نوين مي‌باشد. در پژوهش حاضر براي جمعآوري داده ها از روش آميخته (كيفي و كمي) استفاده شد. در بخش كيفي با استفاده از مصاحبه هاي عميق، نيمه ساختار يافته و استفاده از نظر 12 خبره و در بخش كمي از پرسشنامه اطلاعات جمعآوري گرديد. مصاحبه‌هاي انجام شده به روش كدگذاري سه مرحله اي (كدگذاري باز، كدگذاري محوري و كدگذاري انتخابي) ، مورد تجزيه وتحليل قرار گرفت. در بخش كيفي تا رسيدن به اشباع نظري مصاحبه‌ها ادامه يافت و در بخش كمي نيز 391 نفر از مشتريان بانك مسكن حجم نمونه را تشكيل دادند و پرسشنامه‌ها را تكميل كردند. درنهايت مولفه‌هاي مديريت منابع انساني بر اساس رويكرد مديريت دولتي نوين (اصل خصوصي سازي، اصل تمركز زدايي، اصل كوچك سازي، اصل مديريت گرايي ، بوروكراسي زدايي) تنظيم و پيشنهاد گرديد. همچنين پژوهش حاضر و شناسايي و توسعه مؤلفه ها و طراحي مدل مديريت منابع انساني، ديدگاهمان به مقوله مديريت منابع انساني و توسعه پايدار، نگاهي سيستمي باشد تا موجبا ارتقا سرمايه انساني كه عامل اصلي تمايز سازمان ها است را فراهم نماييم. لذا تلاش براي طراحي مدل منابع انساني در بانك مسكن به گونه اي كه با ايجاد سازماني پويا، منجىر به تحقق اهداف سازمان گردد، امري ضروري مي باشد.
چكيده لاتين :
In view of technological advances, in order to fulfill the will of society and government organizations, they must transform and modernize their structure in accordance with these advances. The purpose of this study is human resource management model based on a new government management approach. In the present study, a mixed method (qualitative and quantitative) was used to collect data. In the qualitative part, using in-depth, semi-structured interviews and using the opinions of 12 experts, and in the quantitative part, information was collected. The interviews were analyzed using three-step coding method (open coding, axial coding and selective coding). In the qualitative part, the interviews continued until the theoretical saturation was reached, and in the quantitative part, 391 clients of the Housing Bank formed the sample size and completed the questionnaires. Finally, the components of human resource management were formulated and proposed based on the modern government management approach (principle of privatization, principle of decentralization, principle of downsizing, principle of management, decentralization). Also, the present research and identification and development of components and design of human resource management model, our view on human resource management and sustainable development, is a systematic view to promote human capital, which is the main factor in differentiating organizations. Therefore, it is necessary to try to design a human resources model in the housing bank in such a way that by creating a dynamic organization.
