الگوي توسعه ساختار و منابع انساني در دانشگاه علوم پزشكي فارس بر اساس نياز برنامه‌هاي طرح تحول سلامت و مقايسه و مزاياي آن با برنامه‌هاي قبل

Model of structure development and human resources in Fars University of Medical Sciences based on the needs of health transformation plan programs and its comparison and benefits with previous programs

مقدمه: حوزه مديريت منابع انساني و ساختار سازماني در چارچوب مسائل ارزشيابي عملكرد در مواجهه با طرح تحول سلامت مي باشد. بنابراين هدف از پژوهش، طراحي الگوي توسعه ساختار و منابع انساني در دانشگاه علوم پزشكي فارس بر اساس نياز برنامه‌هاي طرح تحول سلامت و مقايسه و مزاياي آن با برنامه هاي قبل مي باشد. روش كار: پژوهـش حاضـر از نوع پيمايشي، مبتني ‌بر روش‌هاي توصيفي- همبستگي بوده و در قالب مدل‌سازي معادلات ساختاري انجام‌شده است. جامعه آماري تمامي كاركنان دانشگاه علوم پزشكي استان فارس مي باشد. نمونه آماري را 328 نفر ( 179 نفر مرد و 149 نفر زن ) تشكيل دادند. روش نمونه‌گيري تصادفي ساده بود. ابزار تحقيق پرسشنامه استاندارد محقق ساخته بود. اعتبار صوري سؤالات با نظر خبرگان و اعتبار سازه نيز با استفاده از تحليل عاملي تأييدي تأييد گرديد. پايايي سوالات نيز به روش آلفاي كرونباخ محاسبه و تأييد شد. نتايج: نتايج پژوهش نشان داد كه رابطه طراحي و توسعه مدل مديريت منابع انساني و ساختار سازماني با برنامه طرح تحول سلامت در دانشگاه علوم پزشكي فارس مورد تأييد قرار گرفت. ساير نتايج، حاكي از رتبه ابعاد و شاخص هاي مطرح شده و نيز برازش و درجه تقريب مناسب مدل در جامعه مورد مطالعه است. نتيجه گيري: باتوجه به نتايج به دست آمده، به نظر مي رسد كه مدل ارائه شده مي تواند در جهت طرح توسعه سلامت و توسعه ساختار سازماني با توجه مديريت منابع انساني راهكاري مناسب باشد.

Introduction:The field of human resource management and organizational structure is in the framework of performance appraisal issues in the face of health transformation plan. Therefore, the purpose of research is to design Model of structure development and human resources in Fars University of Medical Sciences based on the needs of health transformation plan programs and its comparison and benefits with previous programs. Methods: The present research is a survey based on descriptive-correlation methods and has been done in the form of structural equation modeling. The statistical population is all employees of Fars University of Medical Sciences. The statistical sample consisted of 328 people (179 males and 149 females). The method of random sampling was simple. The research tool was a standard researcher-made questionnaire. The face validity of the questions was confirmed by experts and the construct validity was confirmed using confirmatory factor analysis. The reliability of the questions was also calculated and confirmed by Cronbach's alpha method. Results: The results showed that the relationship between design and development of human resource management model and organizational structure with the Health Transformation Plan program in Fars University of Medical Sciences was confirmed. Other results indicate the rank of the dimensions and indicators as well as the appropriate fit and degree of approximation of the model in the study population. Conclusion: According to the obtained results, it seems that the proposed model can be a suitable solution for health development plan and organizational structure with respect to human resource management.