بررسي رابطه بين مولفه هاي شايسته سالاري و بهبود عملكرد كاركنان با نقش ميانجي فرهنگ سازماني ( مطالعه موردي: سازمان فرهنگي هنري شهرداري تهران)

Investigating the relationship between the components of meritocracy and improving employee performance with the mediating role of organizational culture

اين مقاله با هدف بررسي رابطه بين مولفه هاي شايسته سالاري و بهبود عملكرد كاركنان با نقش ميانجي فرهنگ سازماني، تدوين شده است. روش پژوهش از نوع توصيفي- پيمايشي است. روش نمونه گيري تصادفي است. جامعه‌ي آماري اين پژوهش را كليه كاركنان سازمان فرهنگي هنري شهرداري تهران به تعداد 1521 نفر شامل كليه كاركنان صف و ستاد سازمان تشكيل مي دهند. نمونه آماري با استفاده از فرمول كوكران به تعداد 306 نمونه آماري بدست آمد. جمع آوري داده‌ها بر اساس پرسشنامه‌هاي استاندارد صورت گرفت. نتايج تحقيقات در بين كاركنان سازمان فرهنگي هنري شهرداري تهران نشان داد كه، بين مولفه هاي شايسته سالاري و بهبود عملكرد كاركنان با نقش ميانجي فرهنگ سازماني رابطه معناداري قوي وجود دارد، مولفه هاي شايسته سالاري بر بهبود عملكرد كاركنان با نقش ميانجي فرهنگ سازماني تاثير مثبت دارد، بين مهارت ارتباطي و بهبود عملكرد كاركنان با نقش ميانجي فرهنگ سازماني رابطه معناداري ضعيف وجود دارد، بين تصميم گيري و بهبود عملكرد كاركنان با نقش ميانجي فرهنگ سازماني رابطه معناداري قوي وجود دارد، بين "تشويق، نوآوري و تغيير" و بهبود عملكرد كاركنان با نقش ميانجي فرهنگ سازماني رابطه معناداري ضعيف وجود دارد، بين ارتباطات كاري و بهبود عملكرد كاركنان با نقش ميانجي فرهنگ سازماني رابطه معناداري قوي وجود دارد، بين مهارت رهبري و بهبود عملكرد كاركنان با نقش ميانجي فرهنگ سازماني رابطه معناداري قوي وجود دارد، بين مهارت حرفه اي و بهبود عملكرد كاركنان با نقش ميانجي فرهنگ سازماني رابطه معناداري قوي وجود دارد، بين "قابليت مثبت خود و ديگران" و بهبود عملكرد كاركنان با نقش ميانجي فرهنگ سازماني رابطه معناداري قوي وجود دارد و بين فعاليت تيمي و بهبود عملكرد كاركنان با نقش ميانجي فرهنگ سازماني رابطه معناداري قوي وجود دارد. در انتها نيز پيشنهادهايي براي محققين آتي ارائه گرديد.

This article aims to investigate the relationship between the components of meritocracy and improving employee performance with the mediating role of organizational culture. The research method is descriptive-survey. The sampling method is random. The statistical population of this study consists of all employees of the Cultural and Artistic Organization of Tehran Municipality with 1521 people, including all employees of the organization. Statistical sample Using Cochran's formula, 306 statistical samples were obtained. Data were collected based on standard questionnaires. The results of research among the employees of Tehran Municipality Cultural and Artistic Organization showed that there is a strong significant relationship between the components of meritocracy and improving the performance of employees with the mediating role of organizational culture. The components of meritocracy have a positive effect on improving the performance of employees with the mediating role of organizational culture. , There is a weak significant relationship between communication skills and improving employee performance with the mediating role of organizational culture, between decision making and improving employee performance with the mediating role of organizational culture, there is a strong relationship between "encouraging, innovation and change" and improving employee performance with There is a weak significant relationship between mediating the role of organizational culture, between work communication and improving employee performance with the mediating role of organizational culture, there is a strong significant relationship between leadership skills and improving employee performance with mediating the role of organizational culture, between professional skills There is a strong significant relationship between employee performance improvement and the mediating role of organizational culture. There is a strong significant relationship between "positive self-efficacy and others" and employee performance improvement with the mediating role of organizational culture. Teamwork and employee performance improvement have a strong significant relationship with the mediating role of organizational culture. Finally, suggestions were made for future researchers.