الگوي راهبردي مديريت منابع انساني پايدار در سازمان ‏هاي اداري

هدف از ارائه اين تحقيق، طراحي الگوي راهبردي مديريت منابع انساني پايدار براي سازمان‏ هاي اداري كشور است. روش تحقيق از نظر هدف، كاربردي و توسعه‌اي و از نظر ماهيت، اكتشافي و از نظر شيوه گردآوري و تحليل اطلاعات نيز توصيفي از نوع ميداني است. جامعه آماري در حوزه كيفي شامل اساتيد و پژوهشگران حوزه مديريت منابع انساني و مديران عالي سازمان اداري و استخدامي كشور مي باشد كه به‌صورت هدفمند و با روش گلوله‌ برفي و از نظر تعداد، با روش اشباع نظري انتخاب شده‌اند. بدين منظور، پس از مطالعه ادبيات موضوع، جهت كدگذاري با استفاده ­از روش نظريه داده‌ بنياد(گراندد تئوري)، عوامل مديريت منابع انساني پايدار شناسايي شدند. نتايج تحليل بر اساس روش نظريه داده‌ بنياد نشان مي‌ دهد كه عوامل علّي موثر بر مديريت منابع انساني پايدار شامل عامل انساني، عامل سازماني و محيط سازمان است. عوامل زمينه‌ اي موثر بر مديريت منابع انساني پايدار شامل پايداري و نگه‌ داشت منابع انساني و به‌كارگيري زيرساخت‌ها جهت پايداري سازمان است؛ عوامل مداخله‌گر موثر بر مديريت منابع انساني پايدار شامل محدوديت‌ هاي سياسي ـ اجتماعي، محدوديت‌ هاي قانوني محيطي و محدوديت‌ هاي مالي است و عوامل راهبردي موثر بر مديريت منابع انساني پايدار شامل استخدام افراد بر اساس شرايط احراز شغل، تدوين و اجراي استراتژي‌ هاي منابع انساني، به‌كارگيري و استقرار نظام جذب منابع انساني و اصول مديريت جهت به‌كارگيري نظام پرداخت است. پديده‌ هاي اصلي و موثر(هسته‌اي) بر مديريت منابع انساني پايدار شامل مديريت فرهنگ سبز، جايگاه پايدار سازماني و جايگاه اجتماعي رفتاري است و پيامدهاي موثر بر مديريت منابع انساني پايدار شامل بهره‌وري اقتصادي سازمان، تأمين منافع كاركنان جهت رفاه سازمان و توسعه سازمان براساس توجه به مسائل زيست محيطي مي‌باشد.