بررسي عوامل برون سازماني بوجود آورنده تنش كاري (مطالعه موردي شركت كشت و صنعت مغان)

The survey external-organizational factors creating job strain among the staff of Agro-industry of Moghan

هدف اين پژوهش بررسي عوامل برون سازماني ايجاد كننده تنش كاري در كاركنان كشت و صنعت مغان مي باشد. روش تحقيق، به لحاظ ماهيت علي معلولي و تحليل مسير براساس معادلات ساختاري و تحليل رگرسيون چندمتغيره انجام گرفته است. جامعۀ آماري مورد مطالعه، كليه ي كاركنان شركت كشت و صنعت مغان در سال 1397 بوده كه 479 نفر از بين آنها براساس فرمول كوكران و با روش نمونه گيري تصادفي طبقه اي انتخاب و مورد مطالعه قرار گرفتند. براي جمع آوري اطلاعات از پرسشنامه محقق ساخته با اقتباس از پرسشنامه استرس شغلي (OSIPOW)و پرسشنامه استرس شغلي موسسه سلامت و ايمني انگلستان (HSE) مورد استفاده قرار گرفت. تحليل هاي آماري براساس برنامه Spss وAmos انجام يافته است. نتايج نشان داد مقادير رگرسيوني حاكي ازآن است كه متغير عوامل برون سازماني به ميزان (0/66%) بر ايجاد تنش كاري موثر است. همچنين عوامل خانوادگي به ميزان (0/40%) ، عوامل اجتماعي به ميزان (0/98%) ، عوامل اقتصادي به ميزان (0/54%) و عوامل فرهنگي به ميزان (0/64%) بر ايجاد تنش كاري موثر است. بنابر اين مي توان با دخل و تصرف در عوامل برون سازماني تنش كاري را كاهش داد و از اين پتانسيل براي افزايش راندمان ادارات و نهادها و كارخانجات استفاده كرد

The purpose of the present research is to examine the external-organizational factors creating job strain among the staff of Agro-industry of Moghan based on structural equations. This research is a descriptive, causal one. The statistical population of the research included all the staff (personnel and workers) of Agro- industry of Moghan in 2018, from which 479 ones were chosen as the sample based on Cochran formula and through the use of stratified random sampling. To collect data, the researcher- made tool was adapted to the job strain questionnaire (OSIPOW) and the job strain questionnaire of the health and safety institute of England (HSE). The statistical analyses were done through the use of Amos and Spss and based on structural equations. The resulted amount of regression showed that the external- organizational variables had an effect of % 0/66 influenced job strain creation. family factors (%0/40), economical factors (%0/54), social factors (%0/98) and cultural factors (%0/64) influenced job strain creation. Therefore, through interfering the external-organizational can reduce job strains and use this potential to increase the output of offices, organs and factories.