تاثير رهبري تحول گرا بر گرايش به تغيير با نقش ميانجي تعهد به تغيير (مطالعه موردي دانشگاه آزاد اسلامي واحد شهركرد)

The effect of transformational leadership on the tendency to change with the mediating role of commitment to change the

اين پژوهش با هدف تعيين تأثير بين «رهبري تحول گرا» با «گرايش به تغيير» از طريق نقش ميانجي «تعهد به تغيير» كاركنان دانشگاه آزاد اسلامي واحد شهركرد با روش توصيفي از نوع همبستگي، اجرا شد. جامعه آماري پژوهش كليه كاركنان دانشگاه آزاد اسلامي واحد شهركرد به تعداد 390 نفر بودند كه از بين آنها با استفاده از فرمول تاپاخنيك و فيدل و به روش نمونه گيري تصادفي تعداد 138نفر براي شركت در پژوهش انتخاب شدند. سه پرسشنامه "رهبري تحول گرا باس و آوليو 1995،","گرايش به تغيير دانهام و همكاران 1989"و"تعهد به تغيير هرسكويچ و مي ير 2002" اند به منظور سنجش متغيرها مورد استفاده قرار گرفتند. روايي صوري توسط تعدادي از پاسخگويان و روايي محتوايي توسط تعدادي از صاحب نظران تاييد شد. پايايي پرسشنامه نيز با استفاده از ضريب آلفاي كرونباخ براي پرسشنامه «رهبري تحول گرا» 0/84، «گرايش به تغيير» 0/77 و «تعهد به تغيير» 0/76 برآورد گرديد. براي تجزيه و تحليل داده‌ها ازآمار توصيفي واستنباطي (آزمون هاي ضريب همبستگي پيرسون،آزمون مدل معادلات ساختاري, رگرسيون چندگانه،) استفاده شد. نتايج نشان داد كه بين گرايش به تغيير و رهبري تحول‌گرا رابطه معنادار و مثبت به ميزان (0/298 =r) و بين گرايش به تغيير و تعهد به تغيير رابطه معنادار و مثبت به ميزان (0/167 =r) وجود دارد. همچنين بين رهبري تحول‌گرا و تعهد به تغيير رابطه معنادار و مثبت به ميزان (0/246 =r) وجود دارد.

The aim of this study was to determine the effect between "transformational leadership" and "tendency to change" through the mediating role of "commitment to change" staff of the Islamic Azad University, Shahrekord Branch, with a descriptive correlational method. The statistical population of the study was 390 employees of Shahrekord Islamic Azad University, of which 138 people were selected using Tapakhnik and Fidel formula and random sampling method to participate in the research. Three questionnaires were "Transformational Leadership of Bass and Allio 1995," "Tendency to Change Dunham et al. 1989" and "Commitment to Change Herskovich and Meyer 2002" to measure variables. Formal process by a number of respondents and narrative Content was approved by a number of experts. The reliability of the questionnaire was estimated to be 0.84 using the Cronbach's alpha coefficient for the "transformational leadership" questionnaire, 0.77 for "change orientation" and 0.76 for "commitment to change". Descriptive and inferential statistics (Pearson correlation coefficient tests, structural equation model test, multiple regression, etc.) were used to analyze the data. The results showed that there is a significant and positive relationship between the tendency to change and change and leadership (r = 0.298) and there is a significant and positive relationship between the tendency to change and commitment to change (r = 0.167). There is also a significant and positive relationship between transformational leadership and commitment to change (r = 0.246)