تاثير تحول فرهنگي مبتني بر ارزش ها از طريق رهبري استراتژيك و مديريت دانش بر عملكرد سازماني در اعضاي هيات علمي دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران جنوب

The Impact of Value-Based Cultural Transformation through Strategic Leadership and Knowledge Management on Organizational Performance in Faculty Members of Islamic Azad University, Tehran South Branch

هدف از اين پژوهش تعيين ميزان تاثير تحول فرهنگي مبتني بر ارزش ها از طريق رهبري استراتژيك و مديريت دانش بر عملكرد سازماني در اعضاي هيات علمي دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران جنوب است. روش پژوهش بر اساس هدف كاربردي و از نظر نحوه گردآوري اطلاعات از نوع توصيفي - همبستگي مبتني بر تجزيه و تحليل مدل سازي معادلات ساختاري است. جامعه آماري تحقيق حاضر را كليه اعضاي هيات علمي دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران جنوب به تعداد 400 نفرتشكيل دادند كه از طريق فرمول كوكران تعداد 196 نفر به عنوان نمونه از طريق روش نمونه گيري تصادفي ساده انتخاب شدند. ابزار پژوهش پرسشنامه استاندارد رهبري استراتژيك سرات و همكاران(2011)، پرسش نامه استاندارد تحول فرهنگي مبتني بر ارزش ها بارت(2013) ، پرسشنامه استاندارد مديريت دانش لاوسون (2003 (و پرسشنامه استاندارد عملكرد سازماني كاپلان و نورتون(1995) بودكه روايي و پايايي پرسشنامه ها مورد تائيد قرار گرفت و تجزيه و تحليل داده ها در دو سطح توصيفي و استنباطي مشتمل بر روش مدل سازي معادلات ساختاري (SEM ) و از طريق نرم‌افزارهاي SPSS وPLS اجرا شد.نتايج نشان داد كه تحول فرهنگي مبتني بر ارزش ها از طريق رهبري استراتژيك بر عملكرد سازماني تاثير مثبت و معناداري دارد كه ضريب اين تاثير 0/77 مي باشد و از طريق مديريت دانش بر عملكرد سازماني تاثير مثبت و معناداري دارد كه ضريب اين تاثير 0/57 مي باشد و همچنين تاثير مستقيم بر عملكرد سازماني نيز معنادار و مثبت مي باشد. كه ضريب اين تاثير 0/66 است .هر چه ميزان تحول فرهنگي مبتني بر ارزش ها تقويت شود، عملكرد سازماني نيز تقويت مي شود و اين امر توسط رهبري استراتژيك و مديريت دانش افزايش مي يابد.

The purpose of this study is to determine the effect of cultural change based on values through strategic leadership and knowledge management on organizational performance in faculty members of the Islamic Azad University, South Tehran Branch. The research method is based on applied purpose and descriptive information collection. - Correlation is based on structural equation modeling analysis. The statistical population of the present study consisted of all faculty members of the Islamic Azad University, The research instruments were the standard questionnaire of strategic leadership of Serat et al. (2011), the standard questionnaire of cultural change based on values Bart (2013), the standard questionnaire of knowledge management Lawson (2003), and the standard questionnaire of organizational performance Kaplan and Norton (1995) which were validity and reliability. Questionnaires were approved and data analysis was performed at both descriptive and inferential levels, including structural equation modeling (SEM) and through SPSS and PLS software. The results showed that value-based cultural transformation from Through strategic leadership has a positive and significant effect on organizational performance that the coefficient of this effect is 0.77 and through knowledge management has a positive and significant effect on organizational performance that the coefficient of this effect is 0.57 and also a direct effect on organizational performance. It is significant and positive that the coefficient of this effect is 0.66. As a result, as the rate of cultural change based on values is strengthened, organizational performance is strengthened and this is increased by strategic leadership and knowledge management.