توانمندسازي كاركنان زن وزارت ورزش و جوانان بر اساس سقف شيشه اي و عدالت سازماني

Empowerment of female employees of the Ministry of Sports and Youth based on glass roof and organizational justice

توانمندسازي، آزاد كردن نيروي دروني افراد براي كسب دستاورد هاي شگفت انگيز است. هدف از اين پژوهش ارتباط علي سقف شيشه اي با توانمندسازي كاركنان زن وزارت ورزش و جوانان با ميانجيگري عدالت سازماني بود. نمونه آماري تحقيق را170 نفر از كاركنان زن اين سازمان تشكيل دادند. ابزار سنجش پرسشنامه هاي سقف شيشه اي (احمدي 1394)، توانمندسازي كاركنان (اسپريتزر1992)، عدالت سازماني (نيهوف و مورمن1993) بود كه پايايي پرسشنامه ها به ترتيب 78/0، 80/0، 70/0 به دست آمد، سپس از آزمون t تك نمونه اي جهت مقايسه ميانگين ها، از ضريب همبستگي تفكيكي براي بررسي روابط متغيرها باتوجه به نقش كنترلي عدالت سازماني واز رگرسيون چندگانه براي پيش بيني و تبيين متغير توانمندسازي استفاده شد. نتايج نشان داد كه سقف شيشه اي و عدالت سازماني مي توانند در حد قوي توانمندسازي زنان را پيش بيني كنند. به عبارتي به ازاي يك واحد انحراف معيار افزايش در سقف شيشه اي، 0/23- انحراف معيار توانمندسازي كاهش يافت و به ازاي يك واحد انحراف معيار افزايش در عدالت سازماني 0/79 انحراف معيار توانمندسازي افزايش يافت. ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ميﺷﻮد در اين ﺳﺎزﻣﺎن اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﺜﺒﺖ ﺣﻤﺎﻳﺘﻲ از زﻧﺎن ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ﺗﺎ ﺑﺎ ﺑﺎﻻ ﺑﺮدن اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻪ ﻧﻔﺲ وﺧﻮدﺑﺎوري بتوانند ﺳﻘﻒ ﺷﻴﺸﻪ اي را ﺑﺸﻜنند و ﺑﺮ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪي خود ﺑﻴﻔزايند.

The main objective of this study was to Predicting Empowerment of Female employees of the Ministry of Sport and Youth Based on Glass Ceiling and Organizational Justice. The statistical sampling of research consists of 170 female Employees of Ministry of Sport and Youth. The data collection instrument involved Glass Ceiling questionnaire (Ahmadi,1394), Employees Empowerment questionnaire (Spreitzer,1992), Organizational Justice questionnaire (Niehoff and Moorman, 1993) and Psychological Capital questionnaire (Luthans, 2007). The reliability of questionnaires was obtained as 0.78, 0.80, 0.70 and 0.71 respectively. Then, one sample T-Test was used to compare the means, Discriminant Correlation Coefficient to examine the relationships between variables in terms of the moderating role of organizational justice and Multiple Regression to predict and explain the empowerment variable. The results indicated that glass ceiling and organizational justice can predict women’s levels of empowerment strongly. This means that a unit of standard deviation increase in glass ceiling reduced the standard deviation of empowerment variable to -0.23. Also, a unit of standard deviation increase in organizational justice led to a 0.79 increase in standard deviation of empowerment variable.It is recommended that the Ministry of Sport and Youth take positive measures to support Employees to improve their self-confidence and self-esteem so that they can break Glass Ceiling to increase their empowerment.