عنوان مقاله :
شناسايي و رتبه بندي چالشهاي همراستايي كسب و كار و فناوري اطلاعات: راهكاري براي همسويي استراتژيك (مطالعه موردي: شركت فولاد جنوب)
عنوان به زبان ديگر :
Identifying and Ranking Business and Information Technology Alignment Challenges: A Strategy for Strategic Alignment (Case Study: Southern Steel Company)
پديد آورندگان :
خالقي، فرامرز دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران مركزي، تهران - گروه مديريت فناوري اطلاعات , محمد پورزرندي، محمد ابراهيم دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران مركزي، تهران - گروه مديريت صنعتي
كليدواژه :
فناوري اطلاعات , همراستايي , استراتژي , كسب و كار , شركت فولاد جنوب , فرايند تحليل سلسسله مراتبي
چكيده فارسي :
هدف پژوهش حاضر شناسايي و رتبه بندي چالشهاي همراستايي كسب و كار و فناوري اطلاعات: راهكاري براي همسويي استراتژيك بوده است. جامعه آماري شامل 10 نفر از مديران و كارشناسان شركت فولاد جنوب در خصوص برنامهريزي استراتژيك و فناوريهاي اطلاعاتي بودند. جهت گردآوري داده ها از پرسشنامه مقايسات زوجي استفاده شد، كه شامل 6 چالش همراستايي كسب و كار با فناوري اطلاعات بودند. جهت تجزيه و تحليل دادهها از روش فرايند تحليل سلسله مراتبي استفاده شد. نتايج نشان داد كه عدم ايجاد امكانات براي به انجام رساندن فعاليتها با وزن نسبي (0.308)، عدم حمايت و مشاركت هيأت مديره با وزن نسبي (0.254)، عدم وجود واحدي مجزا براي برنامهريزي سازماني گسترده با وزن نسبي (0.163)، عدم وجود مهارتها و تخصصهاي مناسب فناوري اطلاعات و استراتژي با وزن نسبي (0.134)، عدم توجه به ارزيابي ميزان آمادگي سازمان با وزن نسبي (0.081) و عدم استفاده از فناوري اطلاعات براي كسب مزيت رقابتي استراتژيك با وزن نسبي (.053) در رتبههاي اول تا ششم قرار گرفتند.
چكيده لاتين :
The purpose of the present study was to identify and rank business alignment challenges with Information Technology: a strategy for strategic alignment. Statistical population consisted of ten managers and experts of South Steel Company regarding strategic planning and information technologies. A paired comparisons questionnaire was used to collect and to gathering the data, which included six business alignment challenges with information technology (IT) . Hierarchical analysis process was used to analyze the data.
The results showed that lack of facilities for performing activities of relative weight (0.308), Lack of board support and relative weight (0.254), Lack of a separate unit for enterprise-wide planning with relative weight (0.163), Lack of appropriate Information Technology (IT) skills and strategies with relative weight (0.134). Failure to evaluate organization readiness with relative weight (0.081). and not using information technology (IT) to gain strategic competitive advantage with a relative weight (.053) ranks first to sixth.
عنوان نشريه :
مديريت كسب و كار