شناسايي معيارهاي توسعۀ پايدار مؤثر بر انتخاب پروژه ها، با توجه به ارتباطات ميان آن ها

در سازمان هاي پروژه محور، طرح هاي متعدد باعث شده كه تحولات گوناگوني در روش ها و سيستم و ساختار سازمان ايجاد شود. از اين رو، براي استفاده بهينه از فرصت ها و كنترل پيشرفت پروژه ها بايد با مديريتي جامع و يكپارچه پروژه هاي سازمان را به انجام رساند. در اين مقاله، به كمك تركيبي از روش هاي كيفي، به شناسايي عوامل موثر پايداري در انتخاب سبد پروژه ها پرداخته شده است. نخست، با به كارگيري تكنيك نظريه داده بنياد، عوامل شناسايي شده در سه گروه اقتصادي و اجتماعي و زيست محيطي طبقه بندي مي شوند، سپس با استفاده از تكنيك ديمتل رابطه ميان اين عوامل شناسايي مي شود. نتايج حاصل از اين مطالعه نشان مي دهد اثرپذيرترين عامل مسئوليت پذيري، اثرگذارترين عامل هزينه و مهم ترين عوامل مسئوليت پذيري و هزينه اند. همچنين عوامل ضايعات و ريسك متغيرهاي اثرگذار تاثير بيشتري از ساير عوامل خواهند داشت.