ارائه الگوي قابليت‌هاي استراتژيك مالي در موفقيت پياده‌ سازي بودجه ريزي عملياتي واحدهاي دانشگاه آزاد اسلامي

A model for financial strategic Capabilities in successful Implementing of Operational Budgeting System in Branches Islamic Azad University

هدف از پژوهش حاضر، ارائه الگوي مولفه‌هاي قابليت‌ استراتژيك مالي در موفقيت پياده‌سازي بودجه ريزي عملياتي واحدهاي دانشگاه آزاد اسلامي مي‌باشد. روش پژوهش از لحاظ هدف تحقيق، توسعه اي، از جهت رويكرد جمع اوري داده ها به كمك روش هاي مطالعه و مصاحبه نيمه ساختار يافته و بررسي اسناد مربوط به برنامه راهبردي بودجه ريزي عملياتي واحدهاي دانشگاه آزاد اسلامي در محدوده سال هاي 1398-1395 صورت گرفته است. در بخش كيفي، حجم نمونه بر مبناي پاسخهاي هفده نفر از خبرگان دانشگاه آزاد اسلامي با روش نمونه گيري هدفمند؛ در بخش كمي نيز حجم نمونه برابر 127 نفر و به روش تصادفي انتخاب گرديد. مدل تدوين شده با استفاده از مدل معادلات ساختاري و نرم افزار SmartPLSمورد آزمون قرار گرفت. نتايج نشان داد كه واحدهاي دانشگاه آزاد اسلامي مي توانند موفقيت پياده‌سازي بودجه ريزي عملياتي را تحت تاثير ابعاد و مولفه هاي قابليت استراتژيك مالي از طريق قابليت مديريت برنامه ريزي، قابليت مديريت سيستم هاي اطلاعاتي، قابليت مديريت انگيزش، قابليت مديريت تغيير، قابليت مديريت دانش و مهارت هاي كاربردي و قابليت مديريت فرايندها تسهيل نمايند.

This research tries to providing strategic financial capability components model for successful implementation of operational budgeting at Islamic Azad University departments. Research is developmental in terms of purpose and it was conducted by semi-structured interview methods and reviewing of documents related to the strategic plan of operational budgeting of Islamic Azad University departments in 2016-2019. The sample size was calculated qualitatively based on the seventeen experts of the Islamic Azad University responses. The sample size was 127 individuals selected randomly. The developed model was tested using structural equation modeling and SmartPLS software. Results showed that the Islamic Azad University departments can implement operational budgeting by influence of dimensions and components of strategic financial capability through planning capability, information systems management capability, motivation management capability, change management capability, capability and facilitate applied knowledge and skills management and ability to manage processes.