تاثيرويژگي تاريك شخصيت بر رفتارشهروندي سازماني حسابرسان: آزموني از نظريه خودتعيين كنندگي

Dark Personality Traits and Organizational Citizenship Behavior of Auditors: A Test of Self-Determination Theo

رفتارشهروندي سازماني، مورد توجه محققين حسابداري و مديريت بوده است. تحقيق‌هاي اخير نشان داده‌اند كه رفتار شهروندي سازماني منشأ روان‌شناسي و جامعه‌شناسي داشته است. هدف اين مقاله بررسي مطالعه ويژگي تاريك شخصيت بر رفتار شهروندي سازماني با نقش تعديل‌گري جو مديريت مشاركت بالا مي‌باشد. پژوهش حاضر از نوع كاربردي است. ابزارهاي پژوهش، پرسش‌نامه استاندارد بوده و براي اندازه‌گيري رفتار شهروندي سازماني ‌(لي وآلن‌،2000) و پرسش‌نامه (جان و بستر، 2010) براي اندازه‌گيري تاريك شخصيت و پرسش‌نامه جو مديريت مشاركت بالا (اسميت، 2016) افراد مي‌باشد. جامعه آماري كليه حسابداران رسمي شاغل در موسسه‌هاي حسابرسي بوده و حجم نمونه با استفاده از فرمول كوكران تعيين شده كه تعداد آن 334 نفر بوده است. براي تحليل داده‌‌‌ها از آزمون معادلات ساختاري با رويكرد حداقل مربعات جزيي انجام شده است.يافته‌‌هاي پژوهش نشان داد كه ماكياوليسم، نارسيسم و رفتارضداجتماعي تأثير منفي بررفتار شهروندي سازماني دارد و جو مديريت مشاركت بالا در يك سازمان نمي‌تواند رابطه بين ماكياوليسم وخودشيفتگي را تعديل نمايد، در صورتي كه جومديريت بامشاركت بالا مي‌تواند رابطه بين رفتار ضد اجتماعي را تعديل كند.

Organizational citizenship behavior (OCB) has been considered by accounting and management researchers. Recent research shows that psychology and sociology are the origins of organizational citizenship behavior. The purpose of this paper was to investigate the effect of dark personality traits on organizational citizenship behavior with the moderating role of high involvement management climate. The present study is an applied research. The research tools were standard questionnaires to measure organizational citizenship behavior (Lee and Allen, 2000, Webster, 2010) and to measure dark personality and high involvement management climate (Smith, 2016). The statistical population included all certified public accountants working in audit firms and the sample size was determined by Cochran's formula, which was 334 people. Partial least squares structural equation modeling was used to analyze the data. The findings showed that Machiavellianism, narcissism and antisocial behavior have a negative effect on organizational citizenship behavior, and high involvement management climate in an organization cannot moderate the relationship between Machiavellianism and narcissism, while it can moderate antisocial behavior.