تبيين الگوي بهينه مديريت روستايي با رويكرد مديريت محلي (مطالعه موردي:غرب و جنوب غرب استان گيلان)

Explaining the Optimal Model of Rural Management with a Local Management Approach (Case Study: West and Southwest of Gillan Province)

مديريت، مهم ترين عامل در حيات، رشد و بالندگي يا مرگ يك جامعه است و روند موجود به سوي وضع مطلوب را كنترل مي كند. روستاها به منزله مكان هايي خاص با شيوه ي زندگي و فعاليت متفاوت نسبت به شهرها هستند پژوهش حاضر بر اساس هدف كاربردي و از نوع توصيفي-تحليلي است. محدوده مورد مطالعه تحقيق روستاهاي واقع در شهرستان هاي غرب و جنوب غرب استان گيلان(7 شهرستان) و جامعه آماري آن فرمانداران، بخشداران، كارشناسان فرمانداريها، كارشناسان بخشداريها، كارشناسان بنياد مسكن، كارشناسان جهاد كشاورزي، كارشناس امور روستايي استانداري، دهياران و اعضاي شوراي اسلامي در محدوده مورد مطالعه مي باشند. اين پژوهش با هدف تبيين مديريت محلي روستايي و به كمك مطالعات اسنادي و ميداني و با استفاده از ابزار پرسشنامه نشان مي دهد در روستاهاي مورد مطالعه دو نوع مديريت نظارتي(شورا) و اجرايي(دهيار) موجود است كه با مشاركت مستقيم مردم انتخاب مي شوند. در مواردي كه روستاها از مديريت روستايي بي بهره باشند در قالب يك مديريت پهنه اي كه از تجميع دو يا تعداد بيشتر روستا تشكيل مي شوند اداره مي گردند به عبارتي ديگر مي توان از سه عامل طرح شده در اين پژوهش براي سنجش الگوي مديريت روستايي با رويكرد محلي بهره برد. بنابراين در نهايت مي توان بيان نمود با بررسي هاي ميداني و اسنادي صورت گرفته مديريت اجرايي، مديريت نظارتي و مديريت پهنه اي همراه با رعايت اصول و شاخص هاي بازشناسايي شده بهترين نوع مديريت در محدوده مورد مطالعه و به تناسب جمعيت مي باشند. .

The present descriptive-analytical research is an applied one in terms of purpose. The villages located in the western and southwestern cities of Guilan province (7 cities) are the study areas, and the statistical population includes governors, districts managers, governorate experts, district experts, Housing Foundation experts, Agricultural Jihad experts, provincial rural affairs experts, village governors and Islamic council members. Results and discussion Intending to explain the local rural management with the help of documentary and field studies and using a questionnaire, this study shows that in the villages under study, there are two types of management; supervisory (village council) and executive (village governors) which are selected by people’s direct selection. In case the villages enjoy rural management, they are managed in the form of a zone management that consists of the amalgamation of two or more villages. In other words, the three factors proposed in this study can be used to measure the rural management model with a local approach. Therefore, it can be said that with field and documentary studies, executive management, supervisory management and area management along with the consideration of principles and indicators identified are the best types of management in the study area in proportion to the population. Using regression analysis, in the present study, it was found that executive management and supervisory management, zone management and redefining local indicators (independent variables) are the factors affecting rural local management (dependent variable)