شناسايي و اولويت‌بندي هسته‌هاي كليدي بخش خدمات استان آذربايجان شرقي: رويكرد تحليل چندبخشي (MSA)

Identifying and prioritizing the key cores of the service sector of East Azerbaijan Province: MSA analytical model

هر چند كه نگاه به بخش خدمات در فرايند توسعه متفاوت است، در حال حاضر بخش خدمات غالب اقتصاد جهاني را تشكيل مي دهد. با توجه به اهميت اين بخش به عنوان يكي از بخش‌هاي عمده اقتصادي و تأثيرگذاري آن در فرآيند توسعه كشور، اين مطالعه با هدف شناسايي و اولويت‌بندي هسته‌هاي كليدي بخش خدمات استان آذربايجان شرقي انجام شده است. اين پژوهش از لحاظ هدف كاربردي و از حيث شيوه مطالعه توصيفي-تحليلي است. در اين پژوهش در گام نخست با استفاده از مدل تحليلي MSA به شناسايي و اولويت‌بندي هسته‌هاي كليدي بخش خدمات استان آذربايجان شرقي پرداخته است. نتايج يافته‌ها نشان مي‌دهد كه در بين زيربخش‌ها، زير بخش گردشگري به عنوان هسته‌ كليدي بخش خدمات انتخاب شده است. در بخش بعدي با روش SWOT به بررسي نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهديد‌هاي هسته كليدي استخراج شده از تحليل MSA پرداخته شده و در پايان راهبرد‌‌هاي ارائه شده با استفاده از روش ماتريس برنامه‌ريزي استراتژيك كمي (QSPM) اولويت‌بندي شده‌اند. يافته‌هاي تحقيق نشان‌گر آن است كه گردشگري در استان آذربايجان شرقي جايگاه مناسب خود را نيافته و اگر استان بخواهد در اين بخش پيشرفت كند بايد استراتژي‌هاي گروه تدافعي (WT) را در اولويت قرار دهد. طبق نتايج، استراتژي تشكيل كارگروه توسعه سرمايه‌گذاري در توسعه كانون‌هاي گردشگري، ارتقا گردشگري سلامت به وسيله مسئولان دولتي مرتبط و كارآفرينان، دعوت از سرمايه‌گذاران داخلي و خارجي و ايجاد تسهيلات و امتياز‌هاي ويژه سرمايه-گذاري براي زيربخش گردشگري در استان آذربايجان شرقي توصيه مي‌شود.

Although the service sector is viewed differently in the development process, it now forms the dominant sector of the global economy. Considering the importance of this sector as one of the major economic sectors and its impact on the development process of the country, this study aims to identify and prioritize the key cores of the service sector of East Azerbaijan province. This research is applied in terms of purpose and in terms of descriptive-analytical study method. In the first step, this research using the analytical model of MSA, identify and prioritize the key nuclei of the service sector of East Azerbaijan province. The results show that among the sub-sectors, the tourism sub-sector as the key core of the service sector. Then the SWOT method examined the strengths, weaknesses, opportunities and threats. of the key core extracted from the MSA analysis and at the end, the strategies presented using the Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) method are discussed Are prioritized. The research findings indicate that tourism in East Azerbaijan province has not been properly positioned. To progress in this sector, defensive strategies (WT) at the provincial level should be prioritized, aiming to mitigate weaknesses and avoid threats. In this respect, forming an investment development task force in the province is recommended. This, in turn, helps develop tourism hubs, promote health tourism by governmental officials and entrepreneurs, invite domestic and foreign investors and provide investment facilities in the tourism sub-sector in the region