شناسايي و رتبه بندي تواناسازهاي چابكي در صنعت قطعه سازي توسط روش AHP فازي-گروهي

در اين مقاله سعي شده است مهم ترين عوامل كليدي براي ايجاد سازمان چابك در صنعت توليدي شركت صنايع مخابرات صاايران، به ترتيب اهميت معرفي گردند. در اين راستا، مؤلفه ها و زيرمؤلفه هاي مؤثر در تشكيل سازمان چابك در اين صنعت شناسايي گرديده و اولويت توجه به هركدام از آن ها با روش AHP فازي – گروهي مشخص شد. براي شناسايي تواناسازهاي چابكي، از بررسي و مطالعه ادبيات موضوع در اين زمينه استفاده شد. سپس به منظور ايجاد ساختار سلسله مراتبي از تكنيك تحليل عاملي استفاده گرديد. بدين منظور نظرات 80 نفر از متخصصان و صاحبنظران، توسط پرسشنامه اخذ گرديد. روايي محتوايي و صوري اين پرسشنامه، با استفاده از ادبيات موضوع و نظرات چند تن از صاحبنظران تأييد شد. براي پايايي اين پرسشنامه نيز، مقدار آلفاي كرونباخ  بدست آمده براي تمامي ابعاد بيشتر از 0.7 بوده و دليل بر همساني دروني پرسشنامه و سازگاري پاسخ هاي افراد با عناصر پرسشنامه تأكيد دارد. پس از انجام تحليل عاملي اكتشافي پانزده زيرمؤلفه در چهار گروه قرار گرفت و ساختار سلسله مراتبي تشكيل گرديد. در مرحله بعد، با استفاده از فرآيند تحليل سلسله مراتبي گروهي فازي و با مشاركت خبرگان صنعت، وزن هركدام از مؤلفه ها و زيرمؤلفه ها تعيين شد. نرخ ناسازگاري براي تمامي جداولِ تكميل شده توسط خبرگان محاسبه گرديد و كمتر از 0.1 بدست آمد. با توجه به يافته ها، مؤلفه فناوري در اولويت اول و زيرمؤلفه هاي سخت افزار و تجهيزات، نرم افزار و فناوري اطلاعات و سازمان مجازي به ترتيب در اولويت اول تا سوم قرار گرفتند.