ارزيابي استراتژي بهينه توسعه گردشگري در مناطق روستايي با استفاده از مدل SWOT با تاكيد بر روستاي لايزنگان

Asessment of Optimal Tourism Development Strategy in Rural Areas by SWOT Model with Emphasis on Lyzangan Village

اهداف گردشگري روستايي فرآيندي در توسعه روستايي استكه مي تواند زمينه توسعه اقتصادي و زيست محيطي روستايي را در زمينه افزايش درآمد، اشتغال زايي و معيشت پايدار روستايي فراهم كند. هدف مقاله حاضر ارزيابي استراتژي مناسب توسعه گردشگري با استفاده از مدل SWOT در روستاي لايزنگان بود. ابزار و روش ها اين پژوهش در سال 1395 انجام شد و با استفاده از مدل SWOT و با روش توصيفي- تحليلي و پيمايش ميداني و روش تجزيه وتحليل IEA به ارزيابي استراتژيك قابليت هاي توسعه گردشگري اين روستا پرداخت و با وزندهي و اولويت بندي عوامل مذكور، استراتژي هاي مناسب پيشنهاد شد. يافته ها تعداد 13 نقطه قوت داخلي در برابر 10 نقطه ضعف داخلي و تعداد 10 فرصت خارجي در برابر 8 تهديد خارجي شناسايي و بررسي شد. در مجموع 23 نقطه قوت و فرصت به عنوان مزيت ها و 18 ضعف و تهديد به عنوان محدوديت ها و تنگناهاي گردشگري روستاي لايزنگان شناسايي شد. نتيجه گيري اقليم مناسب در فصول گرم سال و محيط آرام و بدون سروصداي منطقه، به ترتيب به عنوان مهمترين مزاياي توسعه گردشگري محدوده مورد مطالعه به حساب مي آيند. فقدان فرهنگ گردشگرپ ذيري در بين جامعه ميزبان و عدم اطلاع رساني و تبليغات مناسب براي روستا بهترتيب مهمترين نقاط ضعف توسعه گردشگري محدوده مورد مطالعه هستند. معرفي جاذبه هاي فرهنگي منطقه از قبيل صنايع دستي، آدابورسوم و غيره و وجود پتانسيل هاي بالاي منطقه براي گسترش اكوتوريسم مهمترين فرصت هاي منطقه محسوب مي شوند. آسيب رساند ن به محيط زيست و بافت مسكوني روستا و از بين رفتن نسل حيات وحش بر اثر ش كار توسط شكارچيان به عنوان مهمترين تهديدهاي خارجي منطقه قلمداد مي شوند.

Aims Rural tourism is a process in rural development that can provide the basis for rural economic and environmental development in terms of income growth, employment generation, and sustainable rural livelihoods. The aim of the present study was to investigate the optimal tourism development strategy in rural areas by SWOT model with emphasis on Lyzangan village. Instrument & Methods This research was carried out in 2016 and using the SWOT model as well as using descriptive-analytical method and field survey and the IEA analysis method, the strategic assessment of the tourism development potentialities of this village was performed; appropriate strategies were suggested by weighting and prioritizing these factors. Findings Thirteen internal strengths and 10 internal weaknesses as well as 10 external opportunities and 8 external threats were examined. Totally, 23 strengths and opportunities were identified as advantages and 18 weaknesses and threats were recognized as limitations in the tourism of Layzangan. Conclusion The suitable climate in warm seasons and the quiet and noiseless environment of the region are considered the most important advantages of tourism development of the region, respectively. Lack of culture of accepting tourism among the host community and lack of informing and advertising for the village are the most important weaknesses in tourism development of the region, respectively. Introducing cultural attractions of the region such as handicrafts, traditions, etc. as well as the high potentialities of the region to expand ecotourism are the most important opportunities of the region. Damage to the environment and the residential context of the village as well as the elimination of the wildlife generation as a result of predation by hunters are considered the most important external threats in the region.