كليدواژه :
آمايش , توسعه , اقتصاد سرزمين , اكوتوريسم , خور و بيابانك
چكيده فارسي :
مقدمه
شهرستان خور و بيابانك با داشتن شرايط جغرافيايي و توپوگرافي ويژه، چشمه‌ها، آبشارها، تنوع گياهان دارويي، حيات‌وحش و ابنيه تاريخي، داراي ظرفيت بالايي براي جذب گردشگران است. برنامه‌ريزي راهبردي مي‌تواند يكي از شيوه‌هاي بهره‌برداري از اين فرصت‌ها باشد. بنابراين هدف پژوهش، شناخت اولويت‌هاي راهبردي توسعه اقتصادي با تاكيد بر اكوتوريسم در شهرستان خور و بيابانك اصفهان بود.
ابزار و روش‌ها
در پژوهش توصيفي- تحليلي حاضر، جمع‌آوري اطلاعات با روش كتابخانه‌اي و ميداني انجام شد و با نمونه‌گيري دردسترس، دو گروه شامل گردشگران به‌تعداد 150 نفر و كارشناسان گردشگري به‌تعداد 30 نفر انتخاب شدند. براي شناسايي نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها، تهديدها و تكميل اطلاعات به متخصصان مراجعه و فهرستي از راهبردها تهيه شد. براي انتخاب راهبردهاي توسعه اقتصادي از مدل SWOT استفاده شد و داده‌ها با نرم‌افزار GIS تحليل شدند.
يافته‌ها
در عوامل خارجي (EFAS)، "متنوع‌سازي جاذبه‌هاي بوم‌گردي" با وزن 0/069 به‌عنوان اولين فرصت و "تخريب محيط زيستي و ايجاد خسارت به آثار تاريخي" با وزن 0/053 به‌عنوان مهم‌ترين تهديد بود. در ماتريس عوامل داخلي (IFAS)، مهم‌ترين نقطه قوت، "تنوع جاذبه‌هاي اكوتوريستي در منطقه" با وزن 0/069 و "كمبود زيرساخت‌هاي محيطي و كالبدي" با وزن 0/063 به‌عنوان مهم‌ترين نقطه ضعف بود. استراتژي تغيير جهت براي اين شهرستان در راهبرد رقابتي (ST) قرار داشت.
نتيجه‌گيري
راهبردهاي "توسعه همكاري سازمان‌هاي درگير در اداره جاذبه‌هاي گردشگري، توجه به مشاركت مردم، افزايش تبليغات براي معرفي آثار گردشگري متقاضيان بوم‌گردي و جذب گردشگر در طول سال با تنوع‌بخشي در ارايه گونه‌هاي مختلف بوم‌گردي"، مهم‌ترين راهبردهاي توسعه اقتصادي گردشگري شهرستان خور و بيابانك اصفهان هستند.
چكيده لاتين :
Introduction With its special geographical and topographical conditions, springs, waterfalls,
variety of herbals, wildlife, and historical buildings, Khur va Biabanak has a high capacity to
attract tourists. Strategic planning can be a way to exploit these opportunities. Hence, the aim
of this study was to identify strategic priorities of economic development with an emphasis on
ecotourism in Khur va Biabanak, Isfahan.
Instrument & Methods In this descriptive-analytical research, the data were collected, using
library and field method and two groups, including 150 tourists and 30 tourism experts were
selected, using available sampling method. To identify the strengths, weaknesses, opportunities,
and threats as well as to complete the information, the specialists were referred and a list of
strategies was prepared. The SWOT model was used to select economic development strategies
and the data were analyzed by GIS software.
Findings In External Factor Analysis Summary (EFAS), the “diversification of ecotourism
attractions” with a weight of 0.069 was the first opportunity and “environmental degradation
and damage to historical monuments” with a weight of 0.053 was considered as the most
important threat. In the Internal Factor Analysis Summary (IFAS) matrix, the most important
strength was “the variation of ecotourism attractions in the region” with a weight of 0.069 and
the most important weaknesses was “physical and environmental infrastructure shortage”
with a weight of 0.063. The directional strategy of this city was a competitive strategy (ST).
Conclusion “The development of cooperation between organizations involved in managing
tourist attractions, paying attention to the participation of people, increasing the advertising
for the introduction of tourist attractions, and tourist attraction during the year by presenting
various types of ecotourism” are the most important strategies for the economic development of
tourism in Khur va Biabanak, Isfahan.
