شناسايي و اولويت بندي ابعاد و مولفه هاي برنامه جانشين پروري در ارتش جمهوري اسلامي ايران

Identifying and prioritizing the dimensions and components of the succession program in the Army of the Islamic Republic of Iran

در راستاي بيانيه گام دوم انقلاب، ارتش تراز انقلاب اسلامي نيازمند برنامه هاي جانشين پروري منسجم است. هدف پژوهش حاضر، شناسايي ابعاد و مولفه هاي برنامه جانشين پروري آجا و اولويت بندي آن است. روش پژوهش به صورت تركيبي مي باشد كه در بخش كيفي با روش هاي بررسي نظام مند و انجام مصاحبه خبرگي، ابعاد و مولفه هاي برنامه جانشين پروري استخراج شده است. در بخش كمي از روش هاي دلفي فازي و بهترين بدترين فازي براي تاييد و رتبه بندي مولفه هاي استفاده شده است. ابزار گردآوري اطلاعات در بخش كيفي مطالعات كتابخانه اي و مصاحبه و در بخش كمي، پرسشنامه الكترونيك است. جامعه مورد مطالعه آجا بوده و نمونه گيري در مصاحبه با روش هدفمند انجام شده است. در بخش كيفي، محتواي 53 مقاله كاملا مرتبط با موضوع تحقيق با هدف يافتن ابعاد و مولفه هاي برنامه جانشين پروري بررسي شده است. به منظور تكميل مولفه هاي اكتشافي، مصاحبه اي تا اشباع نظري صورت گرفت و تعداد 58 مولفه در قالب 5 بعد استخراج گرديد. در بخش كمي با تشكيل پانل خبرگي و پس از سه دور اجراي پرسشنامه الكترونيكي، خبرگان روي 46 مولفه برنامه جانشين پروري آجا به اجماع رسيدند. در نهايت مولفه ها با استفاده از روش بهترين بدترين فازي رتبه بندي گرديد. نتايج نشان داد كه در برنامه جانشين پروري ارتش به ترتيب، بعد قابليت هاي سازماني با 28/4 درصد و قابليت هاي فرهنگي با 19/7درصد، بالاترين اولويت را ميان ابعاد پنج گانه دارند. مولفه هاي شناسايي و جذب سرمايه انساني، مديريت جهادي، مهارت هاي ادراكي، حمايت سلسله مراتب و بروزرساني آموزش ها، بيشترين وزن را در برنامه جانشين پروري آجا دارند.

In line with the statement of the second step of the revolution, the army of Islamic Revolution level needs coherent succession programs. The purpose of this study is to identify the dimensions and components of AJA succession program and prioritize it. The research method is a combination that in the qualitative part with the methods of systematic review and expert interview, the dimensions and components of the succession program have been extracted. On quantitative par, the fuzzy Delphi methods and the fuzzy best worst are used to confirm and rank the components. The data collection tool is in the qualitative part of library studies and interviews and in the quantitative part is an electronic questionnaire. In first section, the content of 53 articles with the aim of finding the dimensions and components of the succession program has been reviewed. In order to complete the exploratory components, interviews were conducted until theoretical saturation and 58 components were extracted in 5 dimensions. In a second part, after three rounds of electronic questionnaires, the experts reached a consensus on 46 components of the AJA succession program. Finally, the components were ranked using the fuzzy best worst method. The results showed that in the army succession program, organizational capabilities with4/28 % and cultural capabilities with 7/19 % have the highest priority among the five dimensions, respectively. The components of identifying and attracting human capital, jihadi management, perceptual skills, hierarchical support, and training updates carry the most weight in the AJA succession program.