ارتباط بين خود كارآمدي عمومي و رضايت شغلي در بين فدراسيون هاي ورزشي موفق كشور

The Relationship between General Self-Efficacy and Job Satisfaction in Iran Successful Sport Federations

هدف تحقيق حاضر بررسي تأثير خودكارامدي بر رضايت شغلي كاركنان فدراسيون‌هاي ورزشي موفق كشور است. براي گردآوري اطلاعات از پرسشنامة استاندارد متناسب با مباني نظري و تأييد خبرگان و متخصصان و براي سنجش خودكارامدي عمومي در تحقيق حاضر از مقياس استاندارد خودكارامدي عمومي شرر استفاده شد كه مشتمل بر 17 سؤال است. همچنين به‌منظور سنجش رضايت شغلي از مقياس رضايت شغلي عمومي ويس و همكاران استفاده شد كه داراي ابعاد سه‌گانة عوامل دروني، عوامل بيروني و عوامل عمومي رضايت شغلي و مشتمل بر 20 سؤال است. به‌منظور تعيين پايايي آزمون از روش آلفاي كرونباخ و براي تعيين روايي از نظرهاي متخصصان و استادان راهنما و مشاور استفاده شد. نتايج حاصل از آزمون فرضيات ‌بدين‌ترتيب بود كه خودكارامدي عمومي با عوامل دروني و بيروني رضايت شغلي آنها رابطة معناداري نشان داد، درحالي‌كه اين اثرگذاري بر عوامل عمومي رضايت شغلي معنادار نبود. همچنين مؤلفه‌هاي كارامدي توانستند تا 26 درصد پيش‌بيني مناسبي براي رضايت شغلي داشته باشند.

The aim of this study was to investigate the effect of self-efficacy on job satisfaction in the staff of Iran successful sport federations. A standard questionnaire appropriate to theoretical foundations was used for data collection. The experts and professionals confirmed this questionnaire. Also, the standard general self-efficacy scale (17 items) by Sherer was used to evaluate general self-efficacy. The MSQ “short form” (20 items) by Weiss et al. was used to assess job satisfaction. This questionnaire included 3 dimensions: intrinsic, extrinsic and general satisfaction. Cronbach’s alpha was used to determine the reliability and the viewpoints of experts, advisors and supervisors were used to determine the validity. The results of the research hypotheses test showed that the general-efficacy had significant relationships with intrinsic and extrinsic dimensions of job satisfaction but it had no significant relationship with general satisfaction. Also, the components of self-efficacy could properly predict up to 26% of job satisfaction.