الگوي جانشين پروري منابع انساني در سازمان هاي ورزشي

The Pattern of Human Resource Succession planning in Sport Organizations

هدف از پژوهش حاضر، طراحي تماتيك الگوي جانشين‌پروري منابع انساني در سازمان‌هاي ورزشي بود. اين پژوهش با استفاده از روش كيفي با انجام مصاحبه‌هاي نيمه‌ساختار يافته با 17 نفر شامل استادان و خبرگان مديريت ورزشي كه با استفاده از روش نمونه‌گيري هدفمند انتخاب شدند، صورت گرفت. روش جمع‌آوري اطلاعات، مطالعة پژوهش‌هاي پيشين و مصاحبه بود. براي بررسي روايي صوري و محتوايي و نيز به‌منظور سنجش اعتبار، انتقال و تأييدپذيري، يافته‌هاي پژوهش براي مشاركت‌كنندگان ارائه و متن نظريه توسط آنها مطالعه شد و نظرهاي آنها اعمال شد. روش مورد استفاده براي قابليت اعتماد، روش توافق درون‌موضوعي بود. ميانگين ميزان توافق درون‌ موضوعي 0/79 گزارش شد. نرم‌افزار مورد استفاده مكس كيودا نسخة 12 بود.بر مبناي يافته‌ها تعداد كدهاي باز 37 مورد است كه در قالب 8 مفهوم فردي، سازماني، ارتباطي، حرفه‌اي – شغلي، مديريتي، آموزش، بازديد و ارزيابي دسته‌بندي شد. مجموع مفاهيم هم در قالب سه تم با عناوين پيش‌نيازها، شايستگي‌ها و برنامة مديريت استعداد جاي گرفت. نتايج نشان داد در راستاي تحقق جانشين‌پروري در سازمان‌هاي ورزشي بايد به پيش‌نيازهاي فردي و سازماني توجه كرد و برنامه‌ريزي مديريت استعداد را در راستاي شايستگي كاركنان انجام داد.

The purpose of the present research was to determine the temporal design of human resources succession planning pattern in sports organizations. This research was carried out using qualitative method with semi-structured interviews with 17 people including professors and sports management experts who were selected using purposeful sampling. The data collection method was based on literature reviews and open interviews. To evaluate the face and content validity, the research findings were presented to the participants, and the study was done by the text of the theory, and their point of view was applied. To assess credibility, transferability and appropriateness, the research findings were presented to the participants, and the study's text was followed by their views. The method used for reliability was an intra-subject agreement method. The average agreement within the subject was 0.79. The used software was MAXQDA vesion 12. Based on the findings, the number of open-source codes is 37, which were classified in the form of 8 individual, organizational, communication, professional-occupational, managerial, educational, visiting and evaluation concepts. Summaries of concepts were also arranged in three themes with the titles of prerequisites, competencies and talent management program. In the end, it should be noted that in order to realize the success of sport organizations, one should pay attention to individual and organizational prerequisites and plan talent management in line with the suitability of the staff.