تحليل مدل هاي اجرائي بهبود سازماني

زمينه و هدف : تمام تغييرات ، خواه از منابع داخلي يا خارجي ، بزرگ يا كوچك ، مستلزم طرز فكر ، فرايند ها، خط مشي ها ، شيوه ها و رفتارهاي جديد مي باشند. اما امروزه چالش برانگيزترين وظيفه اي كه مديران با آن روبرو هستند ، توانايي ايجاد يك سبك مديريتي و فرهنگي است كه بتواند با اين تغييرات كنار بيايد ، تغييراتي كه سازمانها بايد امروز اعمال كنند ، هم تغييرات افزايشي و هم تغييرات تحول آفرين است.لذا هدف پژوهش حاضر تحليل مدل هاي اجرائي بهبود سازماني مي باشد. روش :در اين تحقيق به دنبال يافتن شرح تفصيلي پديده اي كه ان را مي شناسيم اما همه ابعاد ان را درك نكرده ايم مي باشيم. بعبارت ديگر اين تحقيق از لحاظ استراتژي و هدف ، توصيفي ، به لحاظ رويكرد كيفي و به لحاظ مكاني ، كتابخانه اي و غير ازمايشگاهي مي باشد .يافته ها : فرهنگ يك سازمان دلالت بر اين دارد كه همه اعضاي سازمان به طور مشابه سازمان را درك مي كنند ، و همچنين يك روش مناسب براي عملكرد ، مديريت و تغيير آن است..نتايج : عامل كليدي اجراي موفقيت اميز استراتژي هاي اصلي بهبود و همچنين سازگاري با آشفتگي فزاينده محيطي كه سازمان هاي مدرن با ان روبرو هستند اصلاح در فرهنگ سازماني است.