طراحي داشبوردهاي راهبردي مديريت با رويكرد QFD (مورد مطالعه، شركت ملي نفت ايران)

Design of strategic management dashboards with QFD approach, Case study of the National Iranian Oil Company

هدف از پژوهش حاضر ارائه مدلي براي طراحي داشبوردهاي مديريت بوده است. در اين پژوهش از روش تحقيق آميخته اكتشافي استفاده‌شده است. جامعه آماري در بخش كيفي پژوهش شامل 40 مقاله از 452 مقاله مربوط به بازه زماني 2005 تا 2020 بوده است و از روش فراتركيب، براي ارائه مدلي با رويكرد QFD و براي طراحي داشبوردهاي مديريتي استفاده‌شده است. در بخشي كمي پژوهش نيز ابتدا به‌منظور اعتبارسنجي مدل كيفي، از تكنيك دلفي فازي استفاده گرديد كه جامعه آماري در اين مرحله، 18 نفر از مديران و خبرگان حوزه مديريت و 12 تن از خبرگان حوزه فناوري اطلاعات بوده است. بعد از نهايي سازي مدل مربوطه مشتمل بر 4 بعد، 12 مؤلفه و 111 شاخص، از تكنيك QFD و SAW فازي، استفاده نموديم و خانه كيفيت داشبورد، در شركت ملي نفت ايجاد گرديد. در اين بخش، جامعه آماري تحقيق شامل 14 نفر از مديران عالي و مياني شركت و 10 نفر از متخصصان فناوري اطلاعات بودند

The purpose of this study was to provide a model for designing management dashboards. For this purpose, the exploratory mixed research method has been used. The statistical population of the qualitative section included 40 articles out of 452 articles related to the period 2005 to 2020, and the Meta- Synthetizing method was used to present a model with a QFD approach for designing management dashboards. In order to validate the qualitative model, the fuzzy Delphi technique was used. The statistical population at this stage was 18managers and experts in the field of management and 12 experts in the field of IT. The model consisting of 4 dimensions, 12components and 111 indicators. We used the QFD and SAW fuzzy technique, and the dashboard quality house was created in the NIOC. In this section, the statistical population of the research was 14 managers of the company and 10 IT specialists.