تبيين ويژگي هاي شخصيتي موثر بر عملكرد مديران بحران با استفاده از مدل سازي معادلات ساختاري

يكي از مهم ترين مسائل مديريتي، ميزان اثربخشي عملكرد مديران است. طبق آخرين پژوهش ها، مديران كارآمد از خصوصيات شخصيتي خاصي برخوردارند كه عملكرد آنان را تحت تأثير قرار مي دهد. در اين راستا، پژوهش حاضر با هدف تبيين ويژگي هاي شخصيتي موثر بر عملكرد مديران بحران با استفاده از مدل سازي معادلات ساختاري (مطالعه موردي: استان هاي جنوب شرق كشور) انجام شد. پژوهش حاضر از نظر هدف توصيفي و از نظر نتايج كاربردي بود و جامعه آماري آن را كليه اعضاي ستاد مديريت بحران استان هاي جنوب شرقي كشور (سيستان و بلوچستان، هرمزگان، كرمان، خراسان جنوبي و يزد) كه تعداد آن‌ها در سال 1398 حدوداً بالغ بر 100 نفر بود؛ تشكيل داد. از اين بين، با استفاده از جدول نمونه‌گيري مورگان و كرجسي، نمونه اي با حجم 80 نفر از اعضاي ستاد مديريت بحران به روش نمونه گيري تصادفي طبقه اي انتخاب شد. گردآوري داده ها در دو بخش كيفي و كمي انجام گرفت. در بخش كيفي، از روش جمع آوري اطلاعات مكتوب و در بخش كمي بعد از طراحي و اعتباريابي ابزار از پرسشنامه پنج عامل (NEO) استفاده گرديد. نتايج تحليل داده هاي پژوهش، ضمن اين كه مدل ويژگي هاي شخصيتي مؤثر بر عملكرد مناسب مديران بحران استان هاي جنوب شرق كشور را مورد تأييد قرار داد؛ نشان داد كه بين ويژگي‌هاي شخصيتي مديران بحران تفاوت معنادار وجود دارد (0.05 p ) كه در اين بين بالاترين رتبه را سازگاري و سپس روان‌نژندي دارد. با توجه به نتيجه به دست آمده، پيشنهاد مي شود در هنگام گزينش مديران بحران، به ويژگي هاي شخصيتي آنان توجه شود.