بررسي و تحليل شبكه دست اندركاران سازماني كليدي در راستاي آمايش مشاركتي سرزمين

Investigating and analyzing the network of key organizational stakeholders in collaborative land use planning

مديريت پايدار سرزمين مستلزم شناسايي دستاندركاران كليدي برنامه ريزي كاربري سرزمين ميباشد. تحليل شبكههاي اجتماعي يكي از روشهاي مناسب براي شناسايي عوامل مهم تغيير در مديريت است. در اين پژوهش براي تحليل ذيمدخلان مرتبط با حكمراني مشاركتي سرزمين در حوزه آبخيز تالاب انزلي، بررسي معيارها و شاخص‌هاي سياستي در سطح شبكه دست‌اندركاران سازماني با استفاده از روش تحليل شبكه اجتماعي در سطح استان گيلان صورت گرفت. در اين زمينه 36 دست‌اندركار سازماني مرتبط با آمايش مشاركتي سرزمين در استان گيلان مورد بررسي و تحليل قرار گرفت. در اين پژوهش شاخصهاي تراكم، اندازه، دوسويگي پيوندها، انتقال‌پذيري، ميزان تمركز و ميانگين فاصله ژئودزيك در شبكه روابط در سطح كلان و شاخص مركز- پيرامون در سطح مياني شبكه و شاخص‌هاي مركزيت در سطح خرد (كنشگران) شبكه مورد بررسي قرار گرفت. بر اساس نتايج بررسي شاخصهاي سطح كلان شبكه، ميزان شاخص تراكم شبكه متوسط بوده و با توجه به نتايج حاصله از شاخص دوسويگي و ميزان متوسط روابط دوسويه و متقابل در بين دستاندركاران سازماني، انسجام و سرمايه سازماني نيز در اين شبكه متوسط ارزيابي ميگردد. پايداري و تعادل شبكه تبادل اطلاعات نيز با توجه به شاخص انتقال‌يافتگي كم است. نتايج تحليل شاخص مركز- پيرامون در سطح مياني شبكه دست‌اندركاران سازماني نشان دهنده تراكم بالاتر پيوندها و انسجام سازماني بيشتر در بين سازمان‌هاي مركزي در مقايسه با زيرگروه پيراموني است. همچنين ميزان تبادل اطلاعات بين زيرگروه‌هاي مركزي و پيراموني متوسط ارزيابي گرديد. بر پايه نتايج شاخصهاي مركزيت موقعيت هندسي هر كنشگر با توجه به معيارهاي مورد نظر در شبكه مشخص گرديد.

Sustainable land management requires the identification of key land use planning actors. Social network analysis is one of the best ways to identify important factors in Management change. In this study, to analyze the stakeholders related to participatory Management in the watershed of Anzali Wetland, the criteria and policy indicators at the level of the network of organizational stakeholders were done using the method of social network analysis . In this regard, 36 organizational stakeholders related to participatory land use management in Gilan province were studied and analyzed. In this research indices of density, size, Reciprocity, Transitivity, Centralization and Geodesic Distance in the network of relationships at the macro level and Core-peripheral index in the middle scale and centrality indicators at the micro (actors) scale of the network were examined. Based on the results ofmacro-level indicators, the density is moderate and according to the results of the Reciprocity and the moderate amount of Mutual relations among organizational stakeholders, the cohesion and organizational capital are also assessed as moderate. The resilience and balance of the information exchange network are also low due to the low transitivity index. The results of the core-periphery index analysis show a higher density of links and greater organizational cohesion among central organizations compared to the peripheral subgroup. Also, the amount of information exchange between central and peripheral subgroups was evaluated as moderate. Based on the results of centrality indices, the geometric position of each actor was determined according to the desired criteria in the network.