الگوي ارزيابي عملكرد مديران آماد و پشتيباني با رويكرد جهادي

زمينه و هدف: مديران مجرب و متخصص، در موفقيت سازمان‌هاي دفاعي نقش مهمي ايفا مي‌كنند. يكي از اركان شناسايي و تربيت چنين مديراني، وجود نظام ارزيابي عملكرد اثربخش است. نظام ارزيابي عملكرد، به الگويِ بوميِ متناسب با مديريت جهادي و سبك مديريتي بومي ايراني ـ اسلامي نياز دارد. بنابراين، هدف اصلي اين پژوهش، ارائه الگوي ارزيابي عملكرد مديران سامانه آماد و پشتيباني دفاعي با رويكرد جهادي است.روش: اين پژوهش از نظر هدف، كاربردي و از نظر روش، آميخته متوالي اكتشافي است. جامعه آماري آن را استادان و مديران سامانه آماد و پشتيباني يكي از سازمان‌هاي دفاعي تشكيل داده است. روش اجراي بخش كيفي پژوهش، تحليل محتوا بود كه 10 نفر به‌روش گلوله ‌برفي انتخاب و با آنها مصاحبه شد. در بخش كمّي نيز، 45 نفر به‌روش قضاوتي انتخاب شدند و براي تكميل پرسش‌نامه مشاركت كردند. ابزار گردآوري داده‌ها، مصاحبه نيمه‌ساختاريافته و پرسش‌نامه محقق‌ساخته بود كه روايي و پايايي آنها به تأييد رسيد. براي تحليل داده‌ها از آزمون تحليل عاملي تأييدي و فريدمن استفاده شد.يافته‌ها: بر اساس نتايج پژوهش، الگوي ارزيابي عملكرد مديران آماد و پشتيباني، مشتمل بر 92 شاخص، 12 مؤلفه و 3 بُعد تدوين شد. در اين الگو، بُعد عملكردي در مقايسه با ابعاد ديگر اهميت دارد.نتيجه‌گيري: الگوي ارائه‌شده در پژوهش، اين قابليت را دارد كه به‌عنوان ابزار و مبنايي جامع براي ارزيابي عملكرد مديران آمادي استفاده شود و به‌عنوان راهنمايي مؤثر براي ترويج تلاش و عملكرد جهادي ميان مديران سامانه آماد و پشتيباني سازمان‌هاي دفاعي، مبناي عمل قرار گيرد.