پديد آورندگان :
فريد، رهنما دانشگاه آزاد اسلامي واحد چالوس - گروه مديريت دولتي , كياكجوري، داود دانشگاه آزاد اسلامي واحد چالوس - گروه مديريت دولتي , تقي پوريان، محمد جواد دانشگاه آزاد اسلامي واحد چالوس - گروه مديريت دولتي , اسلامي، سعيد دانشگاه آزاد اسلامي واحد چالوس - گروه علوم سياسي
چكيده فارسي :
هدف از پژوهش حاضر بررسي رويكردهاي نوين تحول فرهنگ سازماني با الهام از آموزش هاي سنتي در ايران بود. اين پژوهش از ديد هدف، كاربردي، از نظر ماهيت، توصيفي و از نظر روش، كيفي-كمّي و اكتشافي- پيمايشي است. در اين پژوهش در رويكرد كيفي با روش استعاره پردازي سازمان به مثابه سيمرغ و بهره‌گيري از مضامين عرفان ايراني، نسبت به شناسايي مولفه‌هاي تحول فرهنگ سازمان، اقدام و سپس با جمع‌آوري نظرات صاحب‌نظران، ميزان موافقت با مولفه‌هاي ياد شده بررسي شده و نتايج با انجام آزمون‌هاي آماري و رويكرد كمّي مورد تجزيه و تحليل قرار گرفته است. نتايج تحقق نشان مي‌دهد مولفه‌هاي تحول فرهنگ در سازمان به مثابه سيمرغ مي‌توانند در توضيح پيچيدگي‌هاي سازمان و مديريت در عصر حاضر، براي رسيدن به افق‌هاي جديد راهگشا باشند.از جمله اين آموزه ها عبارتند از: فرآيندگرايي و شبكه محوري، طراحي ساختار هولوگرافيك و ايجاد نظام‌هاي موقتي و برنامه‌ريزي اقتضايي و انعطاف پذير متناسب با آن، خود رهبري، خود سازماندهي و خود ترميمي سازمان، سيستم‌هاي توزيع كنترل شده، برقراري نظم مبتني بر وحدت و مديريت ثبات و ناپايداري هم زمان، فرهنگ سازماني نقدپذير و انطباق پذير با تنوع و چالاكي، استفاده از هم‌افزايي و افزايش بهره‌وري حركت جمعي، همّت فزاينده و تعهد به اهداف سازمان، جمع سپاري و هوشمندي جمعي سازمان در تيم‌هاي كل‌گرا، رويكرد شهودي و ابتكاري براي تصميم گيري و يادگيري مستمر، رفتار متناسب با شخصيت كاركنان و مخاطبان سازمان در مسير تحقق هدف، شناسايي نقاط اهرمي (اثر پروانه اي)، بلندنظري و آينده پژوهي در سازمان.
چكيده لاتين :
The purpose of this study was to investigate new approaches to the evolution of organizational culture inspired by traditional education in Iran. This research is applied in terms of purpose, descriptive in nature and qualitative-quantitative and exploratory-survey in terms of method. In this research, in a qualitative approach with the metaphorical method of the organization as Simorgh and using the themes of Iranian mysticism, to identify the components of the evolution of the organization's culture, and then by collecting the opinions of experts, the agreement with the mentioned components is examined and the results are tested. Statistical and quantitative approach has been analyzed .The results show that the components of culture change in the organization as Simorgh can be helpful in explaining the complexities of organization and management in the present era, to reach new horizons. Interim and flexible contingency planning, self-leadership, self-organization and self-repair of the organization, controlled distribution systems, establishing order based on unity and simultaneous management of stability and instability, critical and adaptable organizational culture with diversity and agility, Using all-encompassing and increasing productivity of collective movement, increasing effort and commitment to the goals of the organization, crowdfunding and collective intelligence of the organization in holistic teams, intuitive and innovative approach to decision making and continuous learning, appropriate behavior of employees and audiences to achieve the goal , Identifying leverage points (butterfly effect), vision and future research in the organization.
