آسيب شناسي راهبردي توسعه ورزش همگاني ازديدگاه متخصصان

Identifying strategic disadvantages of developing sport for all : experts point of views

اين پژوهش با هدف آسيب‌شناسي راهبردي توسعه ورزش همگاني از ديدگاه متخصصان انجام گرفت. پارادايم مورد استفاده در اين تحقيق تفسيري با رويكرد كيفي بود كه از استراتژي پديدارشناسي با تاكتيك تحليل محتواي پنهان براي انجام آن استفاده گرديد. ابزار مورد استفاده در اين تحقيق مطالعه اسناد مربوط به فدراسيون ورزش همگاني و مصاحبه با 14 نفر از نخبگان و صاحب نظران حوزه ورزش همگاني بود كه بصورت هدفمند و با استفاده از قاعده اشباع نظري انتخاب شدند. فرمت داده‌ها بصورت متن، صوت و فيلم بود كه در نهايت به داده‌هاي متني تبديل شدند. تجزيه و تحليل داده‌ها از طريق كدگذاري و با استفاده از نرم افزار MaxQDA انجام گرفت. به منظور بررسي روايي و پايايي، محقق و دو نفر از متخصصينِ دانشگاهي حوزه ورزش همگاني كار كدگزاري را انجام دادند كه حدود 84 درصد كدها با يكديگر اشتراك داشتند، همچنين مشخص گرديد كه كدها از نظر علمي معنادار هستند. در مرحله اول 61 كدباز شناسايي شد كه پس از مقوله‌بندي، 13 مقوله‌ي اصليِ درون فردي، كمبود زمان، بين فردي، ساختاري، زيرساختي، تغيرات نگرشي، نظام ارتباطي، عملكرد رسانه‌ها، هماهنگي، فرهنگي، مديريت و برنامه‌ريزي، مالي و اقتصادي و منابع انساني ايجاد گرديد كه در پايان 4 كد محوري محدوديت، سخت‌افزاري، نرم‌افزاري و روان‌شناختي باقي ماند.

This study was conducted with the aim of Identifying strategic disadvantages of developing sport for all: experts point of views. The paradigm used in this research was an interpretive with a qualitative approach that used a phenomenological strategy with a hidden content analysis tactic to do it. The tools used in this study were the study of documents related to the Federation of Public Sports and interviews with 14 elites and experts in the field of public sports who were purposefully selected using the theoretical saturation rule. The data format was text, audio and video, which eventually became textual data. Data analysis was performed by coding (summarization) using MaxQDA software. In order to check the validity and reliability, the researcher and two academic experts in the field of public sports performed the coding work that about 84% of the codes were shared with each other (validation confirmation). That the codes are scientifically meaningful (confirmation of reliability). Based on the coding results in the first stage, 61 open source codes were identified, which after categorization, 13 main categories: interpersonal, lack of time, interpersonal, structural, infrastructure, attitudinal changes, communication system, media performance, coordination, culture, management and planning. Financial and economic and human resources were created. After reviewing the literature and taking the opinion of the best experts and avoiding the use of paradigmatic model, the researcher categorized the categories that were conceptually related to each other.