مدل معماري سازماني و تاثيرآن بر بلوغ قابليت‌هاي منابع انساني شركت گاز استان بوشهر

Presenting the Organizational Architecture Model and its Effect on the Maturity of Human Resources Capabilities of Bushehr Gas Company

زمينه: در هزاره سوم معماري سازماني و بلوغ قابليت‌هاي منابع انساني به منزلة مقوله اي نوين و بحث برانگيز پديدار شد. هدف: هدف اين پژوهش، واكاوي و ارائه مدل مناسب معماري سازماني و تاثيرآن بر بلوغ قابليت‌هاي منابع انساني شركت گاز استان بوشهر است. روش پژوهش: روش پژوهش آميخته اكتشافي بود. در بخش كيفي از روش تحليل عاملي اكتشافي و بخش كمي از معادلات ساختاري استفاده گرديد. جامعه آماري در بخش كيفي 12 نفر از خبرگان دانشگاهي بودند كه به روش هدفمند انتخاب شدند. در بخش كمي جامعه آماري شامل 300 نفر از كاركنان شركت گاز استان بوشهر بود كه با توجه به جدول مورگان 169 نفر به روش نمونه گيري تصادفي ساده انتخاب شدند. داده‌ها در بخش كيفي از روش تحليل عاملي اكتشافي و در بخش كمي از روش معادلات ساختاري استخراج گرديد. روايي و پايايي پرسشنامه از طريق تحليل عاملي اكتشافي و آلفاي كرونباخ مورد تاييد قرار گرفت. يافته ها: معماري سازماني با 4 بُعد و 20 شاخص و بلوغ سازماني با 4 بُعد و 60 شاخص شناسايي گرديد. نتايج: معماري سازماني با چهار بُعد (كسب و كار، اطلاعات، برنامه‌هاي كاربردي و فناوري) با ضريب 0.52 بر بلوغ قابليت‌هاي منابع انساني با چهار بُعد (مديريت شده، تعريف شده، پيش بيني شده و بهينه سازي) تاثير دارد.

Background: In the third millennium, organizational architecture and the maturity of human resource capabilities emerged as a new and controversial category. Objective: The purpose of this study is to analyze and present an appropriate model of organizational architecture and its impact on the maturity of human resource capabilities of Bushehr Gas Company. Method: The research method was exploratory. In the qualitative part, exploratory factor analysis method and in the quantitative part, structural equations were used. The statistical population in the qualitative section was 12 university experts who were selected by purposive method. In a small part of the statistical population, 300 employees of Bushehr Gas Company were selected. According to Morgan table, 169 people were selected by simple random sampling. Data were extracted in the qualitative part from the exploratory factor analysis method and in the quantitative part from the structural equation method. The validity and reliability of the questionnaire were confirmed through heuristic factor analysis and Cronbach's alpha. Results: Organizational architecture with 4 dimensions and 20 indicators and organizational maturity with 4 dimensions and 60 indicators were identified. Organizational architecture with four dimensions (business, information, applications and technology) with a coefficient of 0.52 affects the maturity of human resource capabilities with four dimensions (managed, defined, predicted and optimized)