شناسايي پيامدهاي مسئوليت‌پذيري اجتماعي سازمان (CSR) بر روي كاركنان ، با روش فراتحليل

Identify the consequences of corporate social responsibility (CSR) on employees By meta-analysis method

مفهوم مسئوليت‌پذيري اجتماعي سازمان‌ها (CSR) در دهه اخير به پارادايم غالب و مسلط حوزه اداره سازمان‌ها تبديل شده است، بااين‌حال هنوز برخي مديران سرمايه‌گذاري در اين حوزه را به‌منزله يك هزينه و محدوديت مي‌دانند و اعتقاد دارند، مسئوليت‌هاي اجتماعي منافع قابل توجهي براي سازمان ندارد. در همين راستا اين پژوهش با به‌كارگيري روش فراتحليل و با هدف تركيب كمي نتايج پژوهش‌هاي قبلي در حوزه مسئوليت‌پذيري اجتماعي سازمان‌ها و پيامدهاي آن انجام گرفت. تحقيق حاضر از نظر هدف توصيفي، از نظر نوع استفاده كاربردي و از نظر داده­ها كمي است. جامعه مورد بررسي پژوهش شامل پايان‌نامه و مقالات چاپ‌شده در مجلات علمي- پژوهشي است كه در طول سال‌هاي 1389-1400 در داخل و خارج از كشور انجام گرديد. با استفاده از روش نمونه‌گيري غيرتصادفي – هدفمند، تعداد 79 پژوهش كه داراي ملاك‌هاي درون گنجي بودند، به‌عنوان نمونه وارد فرايند فراتحليل شدند. تجزيه‌وتحليل داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار CMA2 انجام شد. از ميان 18 متغير شناسايي‌شده، 3 متغير (17/0 درصد) داراي اندازه اثر زير 3/0 و ضعيف بوده و تعداد 8 متغير (44/0 درصد) داراي اندازه اثر بين 3/0 تا 5/0 و متوسط بوده و همچنين تعداد 7 متغير (39/0 درصد) اندازه اثر بالاي 5/0 درصد و قوي بودند. متغيرهاي حمايت سازماني ادراك‌شده، اعتبار خارجي ادراك‌شده، فرهنگ‌سازماني، خلاقيت، تعامل كاري، هويت‌سازماني و عدالت سازماني به­ترتيب قوي‌ترين پيامدها شناسايي شدند.

The concept of corporate social responsibility (CSR) has become the dominant paradigm in the field of corporate governance in the last decade, however, some investment managers still consider this as a cost and constraint and believe that social responsibilities do not have significant benefits for the organization. In this regard, this study was conducted using meta-analysis method and with the aim of quantitatively combining the results of previous research in the field of (csr) of organizations and its consequences. The study population was dissertations and articles published in scientific-research journals conducted during the years (2010-2021) in Iran and abroad. The sample has entered the meta-analysis process. Data were analyzed using CMA2 software. Among the 18 variables identified, 3 variables (%17) had an effect size below 0.3 and weak, and 8 variables (%44) had an effect size between 0.3 to 0.5 and average, and also 7 Variables (%39) effect size was above 0.5% and strong. Perceived organizational support, perceived external credibility, organizational culture, creativity, work interaction, organizational identity, and organizational justice were identified as the strongest outcomes, respectively.