طراحي مدل بهينه مولفه هاي مديريت و توسعه استعداد

Designing the optimal model of talent management and development components

مهمترين سرمايه هر سازماني، سرمايه‌هاي انساني آن است، مديريت استعداد نيز اصلي‌ترين بخش مديريت سرمايه‌هاي انساني مي‌باشد. با مديريت صحيح اين سرمايه‌ها سازمان‌ها مي‌توانند به اهداف خود برسند. پژوهش حاضر درصدد طراحي مدل مطلوب مولفه‌هاي مديريت و توسعه استعداد در شركت نفت بوده است. روش پژوهش كيفي و از نوع تحليل مضمون مي‌باشد. داده‌هاي پژوهش از طريق مصاحبه عمقي با 14 نفر از خبرگان شركت نفت كه با استفاده ازروش نمونه‌گيري نظري انتخاب شده بودند، گردآوري و به اشباع نظري رسيده است. براي تحليل داده‌ها از تحليل مضمون، از نوع شبكه مضامين استفاده شده است. به منظور اعتبار سنجي مضامين از دو روش ارزيابي اعتبار به شيوه ارتباطي و نيز گروه متمركز و جهت پايايي سنجي از قابليت تكرارپذيري و نيز قابليت انتقال يا تعميم پذيري استفاده شده است. نتايج پژوهش نشان داد كه مدل مطلوب مولفه‌هاي مديريت و توسعه استعدادها از 3 گام مقدماتي، اجرايي و تكميلي براساس هشت مضمون سازمان يافته اصلي: استعدادانديشي، استعداد يابي، استعداد سنجي، استعداد پروري، استعداد گماري، استعداد سالاري، استعداد داري و استعداد سپاري تشكيل شده است.

The most important asset of any organization is its human resources, and talent management is the main part of human capital management. With proper management of these assets, organizations can achieve their goalsaims to design an optimal model of talent management and development components in the oil company. The research method is qualitative and thematic analysis.The research data was collected through in-depth interviews with 14 oil company experts who were selected using theoretical sampling method and reached theoretical saturation. To analyze the data, content analysis of the theme network type has been used.In order to validate the themes, two methods of validity evaluation have been used in the communication method as well as the focus group, and in order to validate the reliability, reproducibility and transferability or generalizability have been used.The results showed that the optimal model of talent management and development components consists of three preliminary, executive and complementary steps based on eight main organized themes:Talent thought, Talent Finding, Talent metrics, Talent training, Talent scouting, Talent cracy, Talentholding,Talentsourcing