طراحي و تبيين مدل راهبرد باز (مورد مطالعه: صنعت بانكداري ايران)

با توجه به تغيير روند راهبرد و كارآمدي كمتر رويكردهاي سنتي به راهبرد لازم است تا سازمان ها رويكرد جديدي را در پياده سازي راهبردهاي خود اتخاذ كنند كه راهبرد باز در اين امر نقش مهمي داشته و مي تواند به سازمان ها در جهت افزايش كارآيي، بهبود قابليت هاي سازماني و جايگاه رقابتي و توسعۀ قابليت هاي شخصي كمك كند. اين راهبرد با هدف افزايش شفافيت و مشاركت و استفاده از ابزارهاي فناوري اطلاعات، شكل مدرني از توسعۀ راهبرد را ترويج مي دهد. با توجه به اينكه مدلي جامع از رويكرد باز به راهبرد، سازمان ها را در رسيدن به اين هدف ياري مي رساند، هدف اين پژوهش ارائه مدل راهبرد باز است. در اين پژوهش براي نظريه پردازي از نظريۀ داده بنياد و براي طراحي مدل از چارچوب مدل پاراديم نظريۀ داده بنياد اشتراوس و كوربين استفاده شده است. مشاركت كنندگان در اين پژوهش، خبرگان حوزه تدوين، اجراء و ارزيابي در دانشگاه و صنعت بانكداري هستند كه تعداد آنها 11 نفر بوده و به صورت قضاوتي هدفمند انتخاب شدند. با تحليل داده ها تعداد 193 مورد كد اوليه، 49 مورد مؤلفه و 19 مورد مقوله استخراج گرديد كه نهايتاً با تعيين شرايط علي (ماهيت سازمان، جهت گيري راهبردي، تفكرات سازماني و ماهيت محيط)، شرايط زمينه اي (آمادگي فردي، فرهنگي، فناورانه و ساختاري)، شرايط مداخله‌گر (چالش شفافيت، مشاركت و فناوري)، مقولۀمحوري (راهبرد باز)، راهبردها (راهبردهاي فناورانه، ارتباطي، ساختاري و كنترلي) و پيامدها (پيامدهاي رفتاري، سازماني و محيطي) مدل پياده سازي راهبرد باز ارائه گرديد.