تبيين و تحليل جهت‌گيري‌هاي استراتژيك در توسعه قابليت‌هاي پويا در كسب و كارهاي نوپا (مورد مطالعه:‌كسب و كارهاي حوزه فناوري اطلاعات)

از اين مطالعه شناسايي مولفه هاي جهت‌‌گيري‌هاي استراتژيك در توسعه قابليت‌هاي پويا در كسب و كارهاي نوپاست. از نظر روش پژوهش برحسب هدف،  كاربردي و از لحاظ روش گردآوري داده‌ها، كيفي مطالعه موردي است . داده‌ها از طريقِ مطالعه منابع مستند و مصاحبه‌هاي نيمه‌ساختاريافته با ۱۵ شركت در حوزه فناوري اطلاعات در شهر تهران، از طريق نمونه‌گيري هدفمند جمع‌آوري شد. در مرحلۀ كدگذاري باز، ۱۲۶ كد مقدماتي از تحليل مصاحبه‌ها شناسايي شد كه پس از پالايش و ادغامِ كدهاي مشابه، ۲۸ كد نهايي شدند. در دومين مرحله، كدگذاري محوري با استفاده از سازه‌هاي مدل كدگذاري محوري حول پديدة مورد بررسي انجام شد. بر اساس نتايج ۳ مقوله اصلي از جهت گيري‌هاي استراتژيك در توسعه قابليت‌هاي پويا در كسب و كارهاي نوپا شناسايي شد. اين مقولات شامل جهت‌گيري استراتژيك كارآفريني(پيشگامي، نوآوري، ريسك‌پذيري و آينده‌نگري)، جهت‌گيري استراتژيك بازار(مشتري و رقابت) و جهت‌گيري استراتژيك تكنولوژي(توليد و محصول) مي‌باشند كه منجر به توسعه قابليت‌هاي پويا شده و عملكرد شركت را بهبود مي‌بخشند. اين نتايج بينش‌هاي ارزشمندي براي مديران و محققين در خصوص نحوه ايجاد و توسعه قابليت‌هاي پويا در كسب و كارهاي نوپا ايجاد مي كند.