ارزيابي و تحليل مدل تبادل اجتماعي خلاقيت در وزارت جهاد كشاورزي

زمينه و هدف: امروزه در سازمان هاي داراي محيط كاري پرتعامل، روابط و محيط اجتماعي سازمان يكي از ويژگي هاي مهم زندگي سازماني شده است. در اين تحقيق به بررسي تاثير ادراك كاركنان از سازمان و مديران آن (اعتماد سازماني و اعتماد به سرپرستان)، كيفيت ارتباطات ادراك شده (حمايت سازماني و تبادل مديران و كاركنان) و شكل گيري رفتارهاي مرتبط با خلاقيت (اشتراك گذاري اطلاعات، ريسك پذيري، طفره روي اجتماعي و رفتارهاي سياسي) بر خلاقيت پرداخته شده است. هدف اين تحقيق ارزيابي و تحليل مدل تبادل اجتماعي خلاقيت سازماني در وزارت جهاد كشاورزي بوده است.روش بررسي: جامعه آماري (36285=N) اين تحقيق از كارشناسان وزارت جهاد كشاورزي اعم از كاركنان داراي پست كارشناسي و مديران سطوح مختلف سازماني در سال 1396 تشكيل شده است. در اين مطالعه روش نمونه گيري چندمرحله اي با انتساب متناسب انجام شد. در اين روش استان هاي كشور به 4 سطح توسعه يافتگي تقسيم و در نهايت نمونه هاي تحقيق استان هاي اصفهان، گيلان، گلستان و چهارمحال و بختياري به صورت تصادفي انتخاب شدند (304=n). فرضيه هاي تحقيق با استفاده از نرم افزار SMART.PLS2 مورد آزمون قرار گرفت.يافته ها : نتايج تحقيق شاخص كلي برازش مدل  را معادل 0.350 برآورد نمود كه اين شاخص بيانگر برازش قوي و كيفيت بالاي مدل اندازه گيري مي باشد.بحث و نتيجه گيري: آزمون فرضيات نشان داد در وزارت جهاد كشاورزي عوامل مورد بررسي مي تواند برخلاقيت تاثيرگذار باشد.