الگوي كاركردهاي مديريت منابع انساني كاركنان راكد

منابع انساني راكد، يكي از واژه هايي است كه به‌تازگي وارد ادبيات مديريت منابع انساني شده است. منابع انساني راكد، به منابع بيش از نياز سازمان اشاره دارد. اين پژوهش با هدف شناسايي انواع منابع انساني راكد و ارائه الگوي كاركردهاي مديريت منابع انساني متناسب با هريك از انواع كاركنان راكد است. پژوهش حاضر از لحاظ هدف كيفي و بنيادي با روش نظام مند و تحليل مضمون است. بدين منظور، براي شناسايي و استخراج مقالات، جستجوي نظام مند به دو پايگاه داده اي شامل، اسكپوس (الزوير) و مؤسسه علوم اطلاعات شبكه علمي (تامسون روترز) محدود بوده است. بعد از بررسي مقالات الگوي مدنظر ارائه شد و براي سنجش روايي پژوهش از چك ليست استاندارد CASP استفاده شد و در راستاي سنجش پايايي پژوهش نيز از شاخص كاپاي كوهن در نرم‌افزار اس.پي.اس.اس استفاده شد كه مورد تأييد قرار گرفت. بعد از ارائه الگو، با استفاده از مصاحبه هاي نيمه ساختاريافته از خبرگان دانشگاهي و صنعتي و انجام تحليل مضمون كاركردها مديريت منابع انساني ازجمله، آموزش، توسعه، پاداش و جيران خدمات و كنترل و ارزيابي عملكرد، براي هريك از انواع كاركنان راكد ارائه شد. الگوي ارائه شده با استناد به مقالات با در نظر گرفتن دو بعد ارزش استراتژيك و شايستگي چهار نوع منابع انساني راكد را معرفي مي كند؛ مازادمحور، انباشت محور، دانش محور و ارزش محور. الگوي ارائه شده و كاركردهاي مطرح شده براي هريك از انواع كاركنان راكد، مي‌تواند مبناي جهت پژوهش‌هاي پژوهشگران آينده باشد.