الگوي يكپارچه سازي رويكردهاي ناب، چابك، تاب آور و سبز در مديريت منابع انساني در صنعت بانكداري ايران

سرمايه انساني به عنوان يك دارايي نامشهود و منبع مهم ايجاد مزيت رقابتي در صنعت بانكداري، زمينه را براي بهبود قابليتهـاي سازماني فـراهم مـي‌آورد. در سال‌هاي اخير، تغييرات سريع و متنوع در محيط‌هاي كسب و كار و دغدغه سازمان ها براي رقابت پذيري و حفظ حيات، منجر به معرفي و به كارگيري مفاهيمي نظير ناب، چابك، تاب‌آور و سبز و تركيب آن ها به اشكال مختلف شده است. از آن جايي كه پياده‌سازي رويكردهاي فوق، مستلزم به كارگيري آن‌ها در مديريت منابع انساني سازمان‌ها است، هدف اصلي اين پژوهش، طراحي الگويي است كه بتواند به صورت يكپارچه از چهار رويكرد ناب، چابك، تاب‌آور و سبز در مديريت منابع انساني صنعت بانكداري ايران استفاده نمايد. جامعه آماري اين پژوهش كيفي، 12 نفر از خبرگان حوزه مديريت منابع انساني سيستم بانكي و اساتيد دانشگاه مي باشند، كه به روش نمونه گيري غير احتمالي هدفمند، براي مطالعه انتخاب شده اند. داده‌هاي پژوهش از طريق مصاحبه نيمه‌ساختار يافته با خبرگان گردآوري و با استفاده از روش تحليل تم، مورد تحليل قرار گرفته است. تمهاي استخراج شده، در قالب الگوي يكپارچه مديريت منابع انساني در صنعت بانكداري، متشكل از رويكردهاي ناب، چابك، تاب آور و سبز، عوامل زمينه ساز، فرايند و پيامدها ارائه شده است.