ارزيابي عوامل موثر بر مديريت هزينه هاي بين سازماني در زنجيره تامين (مورد مطالعه: شركت ايران خودرو)

Evaluation of Factors Affecting Inter-Organization Cost Management in Supply Chain (Case Study: Iran Khodro Company)

پياده‌سازي دانش زنجيره تأمين و مديريت آن يكي از مراحل مهم در چرخه توليد و مصرف توسط مصرف‌كننده نهايي يك محصول يا خدمت مي‌باشد. هدف از اين مطالعه بررسي عوامل موثر بر مديريت هزينه‌هاي بين سازماني در زنجيره تأمين در شركت ايران خودرو مي‌باشد. پژوهش از نظر هدف كاربردي و از نظر روش توصيفي- پيمايشي مي‌باشد. جامعه آماري عبارت است از مديران و سرپرستان ايران خودرو كه از بين آنان تعداد 285 نفر به روش تصادفي ساده نمونه‌گيري گرديد. داده‌ها پس از جمع‌آوري از طريق پرسشنامه با استفاده از روش مدل‌سازي معادلات ساختاري مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. مديريت هزينه، نوعي حسابداري مديريتي است كه از طريق كاهش دادن احتمال اضافه شدن بودجه، هزينه‌ها را پيش‌بيني كند. بسياري از كسب‌و‌كارها از برنامه‌هاي مديريت هزينه براي پروژ‌هاي خاص و مدل‌هاي كلي كسب‌و‌كار بهره مي‌گيرند. مديريت هزينه، به شناسايي، جمع‌آوري، طبقه‌بندي و اختصاص اطلاعاتي كمك مي‌كند كه در برنامه‌ريزي، كنترل و تصميم‌گيري براي حفظ محدوده مطلوب هزينه‌ها استفاده مي‌شوند. يافتـه‌ها نشان مي‌دهد كه تعهد عرضه‌كننده، اعتماد عرضه‌كننده، مديريت هزينه‌هاي داخلي، ظرفيت جذب و يكپارچگي سيستم‌هاي داخلي بر مديريت هزينه بين سازماني تاثير دارد. مديريت هزينه‌هاي داخلي و يكپارچگي سيستم‌هاي داخلي بر ظرفيت جذب تاثير دارد. مديريت هزينه‌هاي داخلي و يكپارچگي سيستم‌هاي داخلي با نقش ميانجي ظرفيت جذب بر مديريت هزينه‌هاي بين سازماني تاثير دارد.

Implementation of supply chain knowledge and its management is one of the important steps in the end-user production and consumption cycle of a product or service. The purpose of this study was to investigate the factors affecting inter-organizational cost management in supply chain in Iran Khodro Company. The research is applied in terms of purpose and descriptive-survey method. The population of the study consisted of managers and supervisors of Iran Khodro, among whom 285 individuals were selected by simple random sampling. Data were analyzed using SPSS and LISREL questionnaires. Cost management is a form of management accounting that predicts costs by reducing the likelihood of a budget being added. Many businesses use cost management plans for specific projects and overall business models. Cost management helps identify, collect, classify, and assign information that is used in planning, control, and decision making to maintain optimal cost ranges. Findings show that supplier commitment, supplier trust, internal cost management, absorption capacity and internal systems integration influence inter-organizational cost management. Internal cost management and the integration of internal systems affect the absorption capacity. Internal cost management and the integration of internal systems with the intermediary role of absorption capacity affect the management of inter-organizational costs.