علل و پيامدهاي ائتلاف برندهاي زعفران صادراتي ايران

Causes and consequences of Iranian export saffron brands coalition

ايران بزرگ‌ترين توليد‌كننده و صادركننده زعفران در جهان است اما در طي سال‌هاي اخير سهم ايران از بازار جهاني اين محصول استراتژيك ملي در حال افول بوده است. در حال حاضر برندهاي زعفران صادراتي ايران در مقايسه با برندهاي ساير كشورها كه عمدتاً وارد كننده زعفران ايران هستند از جايگاه رقابتي مناسبي برخودار نيستند. به‌باور اكثر صاحب­نظران يكي از دلايل اصلي اين موضوع عدم توجه به برندسازي زعفران صادراتي ايران در دو عرصه نظري و كاربردي بوده است. تحقيق حاضر با هدف شناسايي علل و پيامدهاي حاكم بر پديده محوري الگوي برندسازي زعفران صادراتي ايران انجام گرفته است. ابزار گردآوري داده‌ها در اين تحقيق مصاحبه‌هاي عميق نيمه ساختاريافته و جامعه آماري آن شامل اعضاي اتحاديه صادركنندگان زعفران خراسان رضوي بوده است. در اين تحقيق از روش نمونه‌گيري هدفمند در شروع و نمونه‌گيري نظري در طي فرآيند تحقيق استفاده شد و نمونه‌گيري تا زمان رسيدن به اشباع نظري ادامه يافت. تجزيه‌وتحليل داده‌ها با استفاده از رويكرد نظريه داده بنياد و انجام سه مرحله كدگذاري باز، محوري و انتخابي صورت گرفت. نتايج تحقيق نشان داد مقوله «ائتلاف برندهاي زعفران صادراتي ايران» پديده محوري اين الگو بوده و علل ائتلاف دربرگيرنده چهار مقوله خودتحريمي، نظام تصميم‌گيري كلان، بيماري صنعت زعفران ايران و خودزني صادركنندگان و پيامدهاي آن شامل سه مقوله هم‌افزايي در برندسازي، پايدارسازي و ارزش آفريني مي‌‌باشند. دستاوردهاي تحقيق حاضر به‌عنوان يك الگوي بومي در تصميم‌گيري كليه ذينفعان و سياست‌گذاران صنعت زعفران كشور و با هدف حفظ و توسعه موقعيت رقابتي زعفران ايران و برندهاي زعفران صادراتي آن قابل بكارگيري است.

Iran is the largest producer and exporter of saffron in the world, but in recent years, Iran's share of the global market for this national strategic product has been declining. Currently, Iranian saffron export brands do not have a good competitive position compared to brands in other countries, which are mainly importers of Iranian saffron. According to most experts, one of the main reasons for this is the lack of attention to the branding of Iranian export saffron in both theoretical and practical areas. The present study aimed to identify the causes and consequences of the core phenomenon of the Iranian saffron export branding model. In the present study, data collection tool was in-depth semi-structured interviews and its statistical population included members of the Khorasan Razavi Saffron Exporters Union. Purposive sampling method was used at the beginning and theoretical sampling was used during the research process and sampling continued until the theoretical saturation was reached. The Grounded Theory approach and three steps of open, axial and selective coding were performed for data analyzing. The results showed that the category of "Iranian Saffron Export Brands Coalition" is the Core phenomenon of this model. The results showed that the category of "Iranian Saffron Export Brands Coalition" is the core phenomenon of this model, the causes of the coalition include four categories: self-sanction, macro decision-making system, Iranian saffron industry disease and self-harm of exporters and its consequences including three categories of synergy in branding, stabilization and value creation. The achievements of the present study can be used as an indigenous model in decision-making of all stakeholders and policy makers of the Iranian saffron industry in terms of maintaining and developing the competitive position of Iranian saffron and saffron export brands.