تأثير رضايت شغلي بر عملكرد سازماني

The effect of job satisfaction on organizational performance

اندازه ­گيري عملكرد امروزه يكي از دغدغه ­هاي مداوم مديران توانمند و علاقه­ مند به بهسازي سازمان است. درالگوهاي سنتي مديريت اين مقوله به مثابه كنترل وظايف و كاركردهاي مدير تلقي شده است، ولي در نظريه هاي جديد به عنوان پاره سيستم اصلي مديريت منابع انساني كاركردي فراتر از اعطاي پاداش دارد و بر تقويت رفتار، ايجاد ارتباط ميان مديران و كاركنان و بهسازي منابع انساني در سازمان­ ها از طريق سنجش ميزان حصول تغييرات مطلوب پس از يك يا چند دوره مقايسه در شرايط يكسان تأكيد دارد.هر چه مديريت عملكرد در نيل به اهداف سازمان موفق تر باشد، بهره وري نيز افزايش يافته و در نتيجه سهم بازار و سود بيشتري عايد سازمان خواهد شد. استمرار روند مذكور باعث ايجاد ثروت و تداوم و بقاي سازمان در دنياي رقابتي و پرتلاطم امروزي خواهد شد.يكي از عوامل اثرگذاربرعلكرد سازماني رضايت شغلي است ؛بنابراين دراين مقاله سعي شده است تاثير رضايت شغلي برعملكرد سازمان مورد بررسي قراربگيرد.

Performance measurement is one of the ongoing concerns of capable and interested managers in improving the organization. In traditional models, the management of this category is considered as controlling the duties and functions of the manager, but in new theories as the main system of human resource management has a function beyond rewarding and strengthening behavior, establishing communication between managers and employees and improving human resources. In organizations, by emphasizing the degree of achievement of the desired changes after one or more periods of comparison in the same conditions, the emphasis is on. The more successful management is in achieving the organization's goals, the more productive it will be, resulting in greater market share and profitability for the organization. Continuation of this trend will create wealth and continuity and survival of the organization in today's competitive and turbulent world. One of the factors influencing organizational performance is job satisfaction; therefore, in this article we have tried to examine the impact of job satisfaction on organizational performance.