بررسي سبك رهبري تحول‌گرا و رابطه آن با اثربخشي سازماني در سازمان صدا و سيما

A study of transformational leadership style and its relationship with organizational effectiveness in the Radio and Television Organization

مقدمه و هدف پژوهش: در چند دهه اخير نقش سازمان‌هاي رسانه‌اي بيشتر و پررنگ‌تر شده است و اين امر باعث شده است كه اين سازمان‌ها از ابعاد مختلف مورد مطالعه و تحقيق قرار گيرند. يكي از اين ابعاد بعد مديريتي و اثربخشي اين سازمان‌ها است. اين پژوهش با هدف بررسي رابطه بين سبك رهبري تحول‌گرا و اثربخشي سازماني در سازمان صدا و سيما در تهران به روش پيمايشي انجام شده است. روش پژوهش: پژوهش حاضر مطالعه‌اي توصيفي- تحليلي و روش آن پيمايشي است. جامعه آماري اين پژوهش 400 نفر از كاركنان 7 معاونت «سيما، صدا، خبر، پشتيباني، آموزش، پژوهش و برنامه‌ريزي و فني» در تهران بوده‌اند. اين نمونه با روش تصادفي طبقه‌اي در اين معاونت‌ها انتخاب شده‌اند. داده از طريق پرسشنامه استاندارد سبك رهبري تحول‌گرا (سؤال 20) و پرسشنامه اثربخشي سازماني (سؤال 28) گرداوري شده است. پايايي اين پرسشنامه‌ها با آلفاي كرونباخ محاسبه شده براي پرسشنامه سبك رهبري تحول‌گرا 90/0 و پرسشنامه اثربخشي سازماني 91/0 به تأييد رسيده است. تجزيه و تحليل داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار SPSSنسخه 26 انجام شده است. يافته‌ها: يافته‌هاي پژوهش نشان مي‌دهد كه بين مؤلفه‌هاي سبك رهبري تحول‌گرا و اثربخشي سازماني در سازمان صدا و سيما رابطه معني‌داري در سطح 1درصد (01/0>(000/0p=) وجود دارد. به طور كلي بين شاخص سبك رهبري تحول‌گرا و اثربخشي آن در سازمان صدا و سيما رابطه مستقيم و معني‌داري وجود دارد. نتيجه‌گيري: براساس نتايج پژوهش، سبك رهبري تحول‌گرا رابطه‌اي قوي و مثبتي با ميزان اثربخشي سازماني دارد، بدين معنا كه بكارگيري سبك رهبري تحول‌گرا در سازمان صدا و سيما منجر به هدايت كاركنان جهت افزايش اثربخشي بيشتر سازمان و در نتيجه رسيدن سازمان صدا و سيما به اهداف از پيش تعيين شده مي‌شود.

Introduction & Objective of Research: In recent decades, the role of media organizations has become more and more prominent and this has led to the study and research of these organizations from different dimensions. One of these dimensions is the management dimension and effectiveness of these organizations. The aim of this study was to investigate the relationship between transformational leadership style and organizational effectiveness in the Radio and Television of Iran in a survey method. Research Method: The present study is a descriptive-analytical study and its survey method. The statistical population of this research was 400 employees of 7 departments of "Broadcasting, Voice, News, Support, Education, Research and Planning and Technology" in Tehran. These samples were selected by stratified random sampling method in these deputies. Data were collected through the Standard Transformational Leadership Style Questionnaire (Question 20) and the Organizational Effectiveness Questionnaire (Question 28). The reliability of these questionnaires was confirmed by Cronbach's alpha calculated for the transformational leadership style questionnaire of 0.90 and the organizational effectiveness questionnaire of 0.91. Data analysis was performed using SPSS software version 26. Findings: The findings show that there is a significant relationship between the components of transformational leadership style and organizational effectiveness in the Radio and Television Organization at the level of 1% (p = 0.01) .In general, between the transformational leadership style index and its effectiveness There is a direct and significant relationship in the Radio and Television Organization. Conclusion: According to the results of the study, transformational leadership style has a strong and positive relationship with the level of organizational effectiveness, meaning that the use of transformational leadership style in the broadcaster leads to directing employees to increase the effectiveness of the organization and thus achieve the goals of the broadcaster Is predetermined.