الگوي پياده سازي رويكرد لارج در صنعت بانكداري ايران (مطالعه موردي: بانك كشاورزي جمهوري اسلامي ايران)

No Title

ضرورت كاهش اتلاف منابع، پاسخ‌گويي سريع به تغييرات تقاضا، واكنش به رويدادهاي ناگهاني و دغدغه در خصوص مسائل زيست‌محيطي، مفاهيمي را نظير ناب، چابك، تاب‌آور و سبز را معرفي نموده است. زنجيره‌هاي تامين تلاش مي‌كنند تا تركيب مفاهيم را (رويكرد لارج) به منظور بهبود عملكرد، كسب مزيت رقابتي، پاسخگويي به نيازهاي ذينفعان و پايداري به كار گيرند. بررسي‌ها نشان مي‌دهد پژوهش‌هاي پيشين با نگاه مديريت صنعتي به تركيب رويكردها پرداخته اند. حال آن كه كنار هم قرار گيري چهار رويكرد كه از جهات مختلف با يكديگر داراي وجوه افتراقي متعدد هستند، مستلزم توجه به پيچيدگي‌ها و ايجاد الگويي مبتني بر وجوه متعدد وكثرت گرايي سازمان مي‌باشد. بدين منظور در قالب پژوهشي آميخته، با 12 نفر از خبرگان مصاحبه و مدل با استفاده از روش تحليل تم، تدوين و در نمونه آماري (384 نفر) از كاركنان بانك كشاورزي با استفاده از مدل معادلات ساختاري بررسي شد. الگوي پياده سازي رويكرد لارج در صنعت بانكداري ايران متشكل از ابعاد فردي، سازماني و محيطي مي‌باشد. بعد فردي شامل خلاقيت و انعطاف پذيري، بعد سازماني شامل جداسازي و ارزش گذاري اهداف، مرتبط سازي و بهبود برهم كنش اهداف، فرايند محوري، سياست‌هاي چندگانه فرايندي/واحدي، ساختارها و رويه‌هاي منعطف، شبكه سازي، شناسايي نقاط و عملكردهاي اهرمي و حمايت مديران از تنوع فرهنگي، فضاي نقد و تغيير و بعد محيطي شامل اعتماد و مشاركت جامعه در طرح‌هاي بانك، عملكرد زنجيره تامين خدمات بانكي، انتظارات سهامداران از بانك و قوانين و مقررات ناظر بر عملكرد بانك مي‌باشد.

No Abstract