مروري سيستماتيك بر پياده‌ سازي موفقيت‌ آميز مديريت استراتژيك منابع انساني در سازمان ‌ها

A Systematic Review on Successful Implementation of Strategic Human Resource Management in Organizations

شكاف ميان نظريه و عمل، چالش اساسي پيرامون پياده‌ سازي موفقيت ‌آميز مديريت استراتژيك منابع انساني است كه اين امر سبب شده تا بسياري از سازمان ‌ها نتوانند در پياده‌ سازي استراتژي‌ هاي منابع انساني چندان موفق باشند. هدف اصلي پژوهش حاضر، مطالعه و بررسي جامع، دقيق و عميق مباني نظري در زمينه پياده ‌سازي موفقيت ‌آميز مديريت استراتژيك منابع انساني است تا بتوان به فهم و ادراك به مراتب جامع تر و دقيق‌ تري در اين حوزه دست يافت و به توسعه مطالعات هم از منظر تئوريك و هم كاربردي پرداخت. به‌منظور تجزيه و تحليل جامع و دقيق مباني نظري پياده ‌سازي مديريت استراتژيك منابع انساني، از رويكرد مرور سيستماتيك بهره گرفته شد و پس از تعيين سؤال پژوهش و استراتژي جست و جو و غربالگري موارد شناسايي شده، در نهايت 41 پژوهش مرتبط با موضوع، استخراج و تجزيه و تحليل شد. به‌منظور مفهوم‌ سازي پياده‌ سازي مديريت استراتژيك منابع انساني، سه گونه تئوريك مختلف مشتمل بر هم سويي استراتژي هاي منابع انساني و استراتژي ‌هاي كلان سازمان، نقش پياده ‌سازي استراتژي‌ هاي منابع انساني بر عملكرد سازماني و چگونگي پياده ‌سازي و عوامل مؤثر بر اجراي استراتژي هاي منابع انساني، شناسايي و تبيين شد.

The gap between theory and practice is a major challenge for the successful implementation of strategic human resource management, which has prevented many organizations from being very successful in implementing human resource strategies. The main purpose of this study is to study comprehensive, accurate and in-depth theoretical foundations in the field of successful implementation of strategic human resource management in order to achieve a more comprehensive and accurate understanding in this area and to develop studies from a theoretical and practical perspective. In order to comprehensively and accurately analyze the theoretical foundations of the implementation of strategic human resource management, a systematic review approach was used and after determining the research question and the search and screening strategy of the identified cases, finally 41 related researches were extracted and analyzed. In order to conceptualize the implementation of strategic human resource management, three different theoretical types including the alignment of human resource strategies and macro strategies of the organization, the role of implementing human resource strategies on organizational performance and how to implement and factors affecting the implementation of human resource strategies were identified and explained.