نقش سازمان هاي مردم نهاد در مديريت فرهنگي شهرداري تهران

Master of Cultural Management Azad University Tehran Iran Member of Tehran Cement Headquarters

امروزه پيچيدگي روز افزون زندگي و كاهش توان مديريت فرهنگي در حل مسائل شهري مورد چالش‌ جدي قرار گرفته است و اعمال مديريت فرهنگي با مشاركت سازمان‌هاي مردم نهاد و استفاده از الگوهاي اسلامي ايراني مي‌تواند جامعه را از مرحله محدود و نامتناسب عبور دهد. لذا اين پژوهش با هدف بررسي نقش سازمان‌هاي مردم نهاد در مديريت فرهنگي شهرداري تهران صورت پذيرفت. اين پژوهش از نظر هدف كاربردي و از نظر روش اجرا از نوع پژوهش‌هاي توصيفي از شاخه همبستگي است. ابزار مورد استفاده، پرسشنامه محقق ساخته حاوي 15 سوال بود كه روايي و پايايي آن مورد تاييد قرار گرفت. اطلاعات مورد نياز از طريق تكميل پرسشنامه با استفاده از روش نمونه‌گيري سيستماتيك هدفمند، از 150 نفر از مديران عامل يا مديران ارشد سازمان‌هاي مردم نهاد در سال 1399 جمع‌آوري شد. تجزيه و تحليل اطلاعات با استفاده از نرم‌افزار Smart PLS و روش مدل‌يابي معادلات ساختاري و رويكرد حداقل مربعات جزئي انجام شد. نتايج نشان داد، فعاليت‌هاي سازمان‌هاي مردم نهاد و ابعاد آن تأثير مثبت و معناداري بر عملكرد مديريت فرهنگي شهرداري تهران دارد. بيشترين تأثير فعاليت‌ سمن‌ها بر بعد مطالعات اجتماعي و فرهنگي و سپس آموزش شهروندي بوده است. كمترين تأثير سمن‌ها نيز بر بعد برنامه‌ريزي فرهنگي بوده است. با توجه به نتايج، همكاري بهتر با دانشجويان و اساتيد دانشگاهي به منظور چاپ كتب علمي اثربخش و كاربردي و توليد محتواهاي فرهنگي در فضاي مجازي و همكاري با اشخاص برجسته در رسانه‌هاي اجتماعي به مديران و برنامه‌ريزان اين عرصه پيشنهاد شد.

Nowadays, the increasing complexity of life and the reduction of cultural management in solving urban problems have been seriously challenged and the practice of cultural management can pass the society through a limited and disproportionate stage and public participation can be an important approach to achieve principled goals and Make rational decisions. Therefore, this study was conducted to investigate the role of non-governmental organizations in the cultural management of Tehran Municipality. This research is a descriptive research in the field of correlation in terms of applied purpose and in terms of implementation method. The instrument used was a researcher-made questionnaire containing 15 questions whose validity and reliability were confirmed. The required information was collected from 150 CEOs or senior managers of non-governmental organizations in 1399 by completing a questionnaire using targeted systematic sampling. Data analysis was performed using Smart PLS software and structural equation modeling and partial least squares approach. The results showed that the activities of non-governmental organizations and its dimensions have a positive and significant effect on the performance of cultural management of Tehran Municipality. The greatest impact of the activities of the Samans was on the dimension of social and cultural studies and then citizenship education. The least impact of the Samanas has been on the cultural planning dimension.