اثر علي مديريت استراتژيك منابع انساني بر شكل‌گيري تفكر استراتژيك با ميانجي‌گري جو روابط كاركنان

The causal effect of strategic human resource management on the formation of strategic thinking mediated by the atmosphere of employee relations

هدف پژوهش حاضر بررسي اثر مديريت استراتژيك منابع انساني بر شكل‌گيري تفكر استراتژيك با ميانجي‌گري جو روابط كاركنان استانداري البرز مي پردازد. پژوهش حاضر از نظر هدف، كاربردي و از نظر نحوه گردآوري داده ها توصيفي از نوع همبستگي – به‌طور مشخص مبتني بر مدل معادلات ساختاري- مي باشد. جامعه آماري آن شامل كليه كاركنان استانداري البرز به تعداد 360 نفراست كه از ميان آنان 202 نفر با استفاده از جدول مورگان و به روش نمونه-گيري تصادفي طبقه اي به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوري داده ها پرسشنامه است و براي تجزيه و تحليل داده ها از مدل معادلات ساختاري و با استفاده از نرم افزار LISREL انجام شد. نتايج پژوهش نشان داد كه مديريت استراتژيك منابع انساني بر گرايش به تفكر استراتژيك كاركنان در سطح (p <0.01; ß = 0.71) و مديريت استراتژيك منابع انساني بر جو روابط كاركنان كاركنان در سطح (p <0.01; ß = 0.84) تاثير مثبت ومعنادار دارد. هم‌چنين جو روابط كاركنان بر گرايش به تفكر استراتژيك (p <0.01; ß = 0.28) و مديريت استراتژيك منابع انساني بر گرايش به تفكر استراتژيك با نقش ميانجي‌گري جو روابط كاركنان در سطح (p <0.01) تاثير مثبت و معنادار دارد. با توجه به ميانجي جو روابط كاركنان مي‌توان نتيجه گرفت كه اين متغير مي‌تواند بر ميزان اثر مديريت استراتژيك منابع انساني بر تفكر استراتژيك تأثير دارد و پيشنهاد مي شود كه استانداري البرز بايد در سازمان خود روابط و تأثير اين متغيرها بر روي هم را مدنظر قرار دهد.

The purpose of this study is to investigate the effect of strategic human resource management on the formation of strategic thinking mediated by the Alborz provincial staff relations. The present study is applied in terms of purpose and descriptive-correlational in terms of data collection - specifically based on the structural equation model. The statistical population includes all 360 employees of Alborz province, of which 202 were selected using Morgan table and stratified random sampling. The data collection tool is a questionnaire and was analyzed using structural equation modeling and LISREL software. The results showed that strategic human resource management on the tendency to strategic thinking of employees at the level (p <0.01; ß = 0.71) and strategic human resource management on the atmosphere of employee relations at the level (p <0.01; ß = 0.84). ) Has a positive and meaningful effect. Also, the atmosphere of employee relations has a positive and significant effect on the tendency to strategic thinking (p <0.01; ß = 0.28) and strategic management of human resources on the tendency to strategic thinking with the mediating role of the atmosphere of employee relations at the level (p <0.01). Considering the mediator of employee relations, it can be concluded that this variable can affect the effect of strategic human resource management on strategic thinking and it is suggested that the alborz Governor's Office should consider the relationship and the impact of these variables on each other in its organization.