بررسي تأثير دانش استراتژيك و قدرت ساختاري مديران ارشد‌ اطلاعات بر عملكرد سازمان هاي دولتي با نقش ميانجي همگون‌ سازي سيستم‌ها

Investigating the effect of strategic knowledge and structural power of chief information officers on the performance of government organizations mediated by system assimilation

امروزه اطلاعات و فناوري اطلاعات در همه جا حضوري چشمگير با اثرات مهم بر عملكرد سازمان‌ها دارد و بايد فردي در هيئت‌ مديره سازمان‌ها، مسئوليت فناوري اطلاعات را بر عهده داشته باشد. رهبران فناوري اطلاعات از جمله مهم‌ترين منابع انساني در سازمان، مسئوليت استفاده از تمام پتانسيل‌ها و قابليت‌هاي فناوري اطلاعات را بر عهده دارند. بر اين اساس پژوهش حاضر با هدف بررسي تأثير دانش ‌مديران ارشد اطلاعات در دو حوزه فناوري اطلاعات و كسب و كار و همچنين قدرت ساختاري آنها از طريق متغير ميانجي همگون‌سازي سيستم‌هاي سازمان بر عملكرد سازماني مورد ارزيابي قرار گرفته است. جامعه آماري پژوهش شامل سازمان‌هاي دولتي استان خراسان رضوي است كه با استفاده از فرمول كوكران، نمونه‌اي مشتمل بر 58 سازمان به روش تصادفي ساده انتخاب گرديد. به منظور گردآوري داده‌ها از پرسش‌نامه استفاده گرديد. تجزيه و تحليل داده‌ها با استفاده از مدل معادلات ساختاري صورت گرفت. يافته‌هاي پژوهش تأثير دانش استراتژيك در دو حوزه فناوري اطلاعات و كسب و كار و قدرت ساختاري مديران ارشد اطلاعات را بر عملكرد سازماني‌ تأييد مي‌كند. همچنين نتايج بيانگر نقش ميانجي‌گري همگون‌سازي سيستم‌هاي سازماني در رابطه بين دانش استراتژيك و قدرت ساختاري مديران ارشد اطلاعات با عملكرد‌ سازماني مي‌باشد.

Today, information and information technology are used in all fields and have important effects on organizational performance and thus, in organizations, one of the board members should be responsible for information technology. Information technology (IT) leaders are one of the most important human resources in an organization responsible for using all potentials and capabilities of information technology in the organization. Accordingly, the purpose of this research is to investigate the effect of CIOs' knowledge in IT and business areas and their structural power on organizational performance mediated by enterprise system assimilation. The data were collected from CIOs and CEOs working in Khorasan Razavi province government organizations. The face and content validity of the questionnaire was confirmed by views of the supervisor, advisor, and some experts. Also, construct validity was confirmed using confirmatory factor analysis. Data collected from 59 organizations were analyzed using structural equation modeling and Smart PLS software. The findings confirm the effect of strategic knowledge of CIOs in IT and business areas and their structural power on organizational performance. The results also indicate the mediating role of enterprise system assimilation in the relationship between CIOs' strategic knowledge and structural power and organizational performance.