پديد آورندگان :
اصلاني، ماندانا دانشگاه آزاد اسلامي واحد قزوين - گروه مديريت دولتي , عطايي، محمد دانشگاه آزاد اسلامي واحد قزوين - گروه مديريت دولتي , غلامزاده، داريوش دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران مركزي - گروه مديريت دولتي , محتشمي، علي دانشگاه آزاد اسلامي واحد قزوين - گروه مديريت صنعتي
كليدواژه :
الگوي شايستگي , مديران ارشد (هيأت مديره) , حاكميت شركتي , الگوسازي ساختاري تفسيري
چكيده فارسي :
مقدمه: شايستگي مديران بويژه در سطوح ارشد، زمينه ساز موفقيت شركتها و توسعه كشور است. حاكميت شركتي نيز به عنوان مجموعه‌اي از اصول، الزامات و فرايندها براي نظارت و راهبري شركت توسط مراجع ذي ربط به شركتهاي دولتي ابلاغ شده است و مجري آن، مديران ارشد (اعضاي هيأت مديره) هستند؛ لذا طراحي الگوي شايستگي مديران ارشد با توجه به نقش آنان در اجراي مطلوب حاكميت شركتي هدف اين پژوهش است.
روش: اين پژوهش از نظر هدف، توسعه‌اي و از لحاظ نوع داده و روش تحليل آن، آميخته (كيفي- كمي) است. در بخش كيفي با مطالعه پيشينه و مباني نظري، ابعاد شايستگي و ابعاد و مؤلفه‌هاي حاكميت شركتي شناسايي شد. با يازده نفر از اعضاي هيأت مديره شركتهاي دولتي در حوزه‌هاي مختلف توليدي، خدماتي و سرمايه‌گذاري و خبرگان دانشگاهي منتخب، مصاحبه و با روش تحليل مضمون، مضمونها در سه سطح پايه، سازماندهنده و فراگير مشخص شد. در بخش كمي با الگوسازي ساختاري-تفسيري، سطح‌بندي و تعيين روابط مؤلفه‌ها و ابعاد الگو انجام شد.
يافته‌ها: يافته‌هاي بخش كيفي با تلفيق مطالعات نظري و تحليل مضمون مصاحبه‌ها، 55 مضمون پايه (شاخص)، يازده مضمون سازماندهنده (مؤلفه) و سه مضمون فراگير (بعد) به دست آمد. ابعاد الگو شامل دانشها، مهارتها و منش است.
نتيجه‌گيري: بر اساس نتيجه تحليل كمي پژوهش، مؤلفه‌هاي اصلي الگوي شايستگي در چهار سطح طبقه‌بندي مي‌شود. مؤلفه‌هاي بعد منش (شامل فضايل اخلاقي، ويژگيهاي فردي و ارزشها) مؤثرترين عوامل الگو و هادي ديگر مؤلفه‌ها است. تمام مؤلفه‌هاي اصلي، تأثيرگذاري و تأثيرپذيري همزمان بر يكديگر دارد. خروجي پژوهش به طراحي الگوي شايستگي مديران ارشد شركتهاي دولتي با رويكرد حاكميت شركتي منجر شد.
چكيده لاتين :
Introduction: The competence of managers, especially at senior levels, is the basis for the
success of companies and the development of the country. Corporate governance as a set of
principles, requirements and processes for monitoring and governing the company has been
notified to the governmental companies by the relevant authorities and its executors are senior
managers (members of the board of directors); therefore, designing the competency model of
senior managers according to their role in the optimal implementation of corporate governance
is the goal of this research.
Method: This research is developmental in terms of purpose and mixed (qualitativequantitative)
in terms of data type and method of analysis. In the qualitative section, by
studying the background and theoretical foundations, the dimensions of competence and
the components of corporate governance were identified. Eleven members of the board of
directors of governmental companies in various fields of production, services and investment,
and selected academic experts were interviewed, and by content analysis method, the themes
were identified at three levels: basic, organizer, and comprehensive. In the quantitative part,
structural-interpretive modeling, leveling and determining the relationships of the components
and dimensions of the model were performed.
Results: The findings of the qualitative section were obtained by combining theoretical
studies and content analysis of interviews, 55 basic themes (index), eleven organizer themes
(component) and three comprehensive themes (dimension). The dimensions of the model
include knowledge, skills and character.
Conclusion: Based on the results of quantitative analysis of the research, the main components
of the competency model are classified into four levels. Dimensions of character (including
moral virtues, personal characteristics and values) are the most effective role models and guider
of other components. All the main components have two-way influence on each other. The
output of the study led to the design of a competency model for senior managers of governmental
companies with a corporate governance approach.
