ارائه رويكردي نوين در مديريت كنترل تغييرات پروژه هاي فضايي

A New Approach to Engineering Change Management for Spce Projects

در اين تحقيق، رويكردي نوين و كارا براي مديريت كنترل تغييرات در فرآيند طراحي محصولات پيچيده فضايي ارايه شده است. اين رويكرد شامل استفاده از سطوح قيدگذاري طراحي در تركيب دو ساختار ماتريس هاي DSM و روندي سيستمي براي كنترل تغييرات مي باشد. روند سيستمي، شامل استفاده از كد ارزيابي سيستمي تغييرات، نحوه ايجاد مدل انتقال و ارزيابي مديريتي تغيير درخواست شده است. روند ارايه شده در اين مقاله، علاوه بر استفاده از فعاليت هاي مشابه در اين زمينه، رويكردي سسيتمي براي استفاده از دانش طراحان يك پروژه فضايي در جهت هدايت كنترل تغييرات پروژه هاي بزرگ مهندسي ارايه كرده است كه شامل تصميم گيري مديريتي كنترل تغييرات و نحوه شناسايي بهترين مسير فرآيند كنترل تغييرات مي باشد. در انتها مدارگرد فضايي براي پياده سازي مختصر يك مورد مطالعاتي انتخاب شده است.

In this research, a new and effective approach to managing change control is presented in the design process of complex engineering products. This approach involves the use of design constraints in a combination of two structures of DSM matrices and a system process for controlling changes. The system process involves the use of a systemic code for evaluating of changes, how to create a transfer model, and a management change assessment request. The process presented in this article, in addition to using similar activities in this field, has provided a systematic approach to using the knowledge of designers of a project to guide the control of changes to major engineering projects, including decision-making on controlling changes and how to identify the best The path to the change control process.