شماره ركورد :
1273378
عنوان مقاله :
تأثيرپذيري جو سازماني از برنامه‌ريزي‌هاي استراتژيك داخلي و خارجي
عنوان به زبان ديگر :
Susceptibility of organizational atmosphere to internal and external strategic planning
پديد آورندگان :
مظفري، محمدمهدي دانشگاه بين المللي امام خميني(ره) - دانشكده علوم اجتماعي - گروه مديريت صنعتي، قزوين، ايران , شقاقي، جعفر دانشگاه آزاد اسلامي واحد قزوين - دانشكده برق، رايانه و فناوري اطلاعات - گروه مهندسي كامپيوتر، قزوين، ايران
تعداد صفحه :
19
از صفحه :
27
از صفحه (ادامه) :
0
تا صفحه :
45
تا صفحه(ادامه) :
0
كليدواژه :
برنامه‌ ريزي استراتژيك , عوامل محيطي , جو سازماني
چكيده فارسي :
در عصر اطلاعات و ارتباطات الكترونيكي، هر سازماني با هراندازه‌اي، با تغييرات و تحولات سريعي روبروست و بايد فعاليت‌هاي خود را طوري برنامه‌ريزي و مديريت كند كه در محيط متلاطم و بازار به‌شدت رقابتي موفقيت كسب كرده و تداوم حيات داشته باشد. با توجه به مفهوم برنامه‌ريزي استراتژيك، اين امر مستلزم بهره‌گيري از اين نوع برنامه‌ريزي است. چراكه ازيك‌طرف آينده‌نگر بوده و از طريق پيش‌بيني تحولات آتي اقدامات مناسب را تنظيم مي‌كند. از طرف ديگر گرايش به محيط داشته و ارتباط تنگاتنگ با آن دارد و از اين لحاظ مي‌تواند به‌سرعت از تغييرات محيط باخبر شده واكنش مناسب و سريع نشان دهد. بر اين اساس، مقاله حاضر در نظر دارد بعد از اشاره به مفهوم "برنامه‌ريزي استراتژيك"، تعريف سازمان‌هاي بزرگ و كوچك، به بررسي محيط پرداخته و سپس مهم‌ترين عوامل محيطي را معرفي به‌صورت تطبيقي باهم مورد مقايسه قرار داده و در آخر به تأثير اين عوامل بر جوسازماني و ضرورت توجه به آن‌ها در يك محيط پويا بپردازد تا از نتيجه اين مقايسه مدلي مفهومي از برنامه‌ريزي استراتژيك براي سازمان‌هاي كوچك ارائه شود تا آن‌ها نيز در راستاي دستيابي به اهداف و كاميابي روزافزون در نظام جهاني از اين نوع برنامه‌ريزي بهره‌مند شوند. چون اكثر كشورهاي كمتر توسعه‌يافته در محيط خرد يا كوچك و يا حداكثر در محيط مياني در جهان فعاليت دارند. و سازمان‌هايي كه در محيط كلان كار مي‌كنند خيلي كم و محدود هستند . ولي كشورهاي توسعه‌يافته و صنعتي جهان حتي كوچك‌ترين آن‌ها اعم از مالزي در سطح محيط كلان و جهاني فعاليت دارند. پس محيط و عوامل محيطي مي‌تواند به‌عنوان يك عامل مداخله‌گر در امر تصميم‌گيري دخيل باشد چراكه محيط كنوني، محيط تغيير و دگرگوني‌هاي سريع است. اين تغييرات باعث شده است كه صاحب‌نظران در دهه‌هاي اخير، بحث‌هاي گسترده‌اي را درزمينهٔ ضرورت توجه به عوامل محيطي درزمينههاي مختلف برنامه‌ريزي استراتژيك مطرح كنند. بنابراين دولت‌ها و صاحبان دولت هم براي اتخاذ تصميمات درست و كارآمد در اين دنياي پيچيده امروزي بايد نسبت به عوامل محيطي شناخت كامل داشته باشند.
چكيده لاتين :
In the age of information and electronic communications, any organization of any size is facing rapid changes and developments and it must plan and manage its activities in such a way that it can succeed and survive in the severe environment and highly competitive market. Given the concept of strategic planning, this requires the use of this type of planning. Because on the one hand, it is forward-looking and takes appropriate measures by predicting future developments. an‎d on the other hand it has an inclination toward the environment and is closely related to it and with regard to this it can notice the changes in the environment and react quickly and appropriately. Accordingly, the present article intends to examine the environment after referring to the concept of "strategic planning" and the definition of large and small organizations and then, the most important environmental factors are introduced and compared comparatively and finally addresses the effects of these factors on organizational atmosphere and the importance of paying attention to them in a dynamic environment. The result of this comparison is a conceptual model of strategic planning for small organizations in order for them to benefit from this type of planning in order to achieve their goals and increase success in the world system. Because most less developed countries operate in the small environment or at most in the middle environment in the world. an‎d organizations operating in the macro environment are very few and far between. But the developed and industrialized countries of the world, even the smallest of them, including Malaysia, operate at the macro and global level. Therefore, environment and environmental factors can be involved as a factor in decision making because the current environment is an environment of rapid change and transformation. These changes have led to experts to introduce widespread discussions in recent decades about the need to pay attention to environmental factors in various fields of strategic planning. So in order for the governments and governors to make the right and efficient decisions in today's complex world, they must have a thorough knowledge of environmental factors.
سال انتشار :
1399
عنوان نشريه :
دانش انتظامي قزوين
فايل PDF :
8604962
لينک به اين مدرک :
بازگشت