طراحي و آزمون مدل راهبردهاي سرمايه انساني مبتني بر تحول و چشم انداز فناوري ديجيتال؛ شناسايي پيامدهاي شناختي، رفتاري و عملكردي در سطح فرد، گروه و سازمان

Design and Testing Human Capital Strategies Model Based on Digital Technology Vision and Transformation: Recognition of Cognitive, Behavioral and Performance Consequences

تحولات گسترده فناوري ديجيتال، بستر تحول كسب وكارها و تمامي ابعاد آن را فراهم كرده است. يكي از مهم ترين ابعادي كه تحت تاثير تحولات فناوري ديجيتال قرار گرفته، سرمايه انساني و مديريت راهبردي آن است. پژوهش حاضر با هدف ارايه مدل مفهومي راهبردهاي سرمايه انساني مبتني بر فناوري ديجيتال انجام شده است. جامعه آماري پژوهش شامل 4500 نفر از كارشناسان، سرپرستان و مديران شركت مخابرات ايران با سطح خبرگي بالا بود و 354 نفر از خبرگان در 8 منطقه مخابراتي (استان) به عنوان نمونه تعيين شدند. براي انجام پژوهش از طرح تركيبي يا آميخته استفاده شد كه در بخش پژوهش كيفي آن از نظريه زمينه بنياد براي ارايه مدل مفهومي پژوهش و در بخش كمي آن از تحليل هاي آماري براي آزمون مدل پژوهش استفاده شد. همچنين، طراحي مدل پژوهش برمبناي ساختار مدل پارادايمي استراوس و كوربين صورت پذيرفت. مدل راهبردهاي سرمايه انساني با ابعاد شش گانه طراحي و تدوين شد. همچنين، 11 راهبرد سرمايه انساني كه مبتني بر فناوري ديجيتال شكل مي گيرند، تدوين شد. تمامي 7 فرضيه طراحي شده براي ابعاد مختلف مدل پژوهش طبق نتايج مدل يابي معادلات ساختاري تاييد شد. از خروجي تحليل هاي آماري مي توان استنباط كرد كه فناوري ديجيتال، اهداف و راهبردهاي سازماني و تعهد مديران ارشد بر تدوين و اجراي راهبردهاي سرمايه انساني و درنهايت بر پيامدهاي شناختي، رفتاري و عملكردي در سطح فردي، گروهي و سازماني به شدت تاثيرگذار است. پژوهش نشان داد ماهيت راهبردهاي سرمايه انساني متحول شده است و راهبردهاي نويني نياز است كه در اين پژوهش اين راهبردهاي نوآورانه معرفي شد.

Digital Technology Transformation shapes business transformation in all dimensions. One of the most important dimensions that Digital Technology Transformation influence is Human capital and human capital strategies.This research is designed to make Human Capital Strategies Model based on digital technology transformation. The statistical universe contains 4500 experts, supervisors and managers of Iran Telecommunication Company and 354 professionals as a sample in 8 Telecommunication Province For this aim, we used a mixed approach pattern that in the Section of quality research apply Grounded Theory for design research model and also in the quantity section apply statistical analysis that uses for model testing. Research model designed based on Strauss and Corbin paradigm model. For testing the model in the quantity section we used structural equation and confirmatory factor analysis.Human Capital Strategies Model with six dimensions is designed. Also shaping 11 Human capital strategies Based on Digital Technology Transformation. All of the hypothesis is accepted.In the end, modeling results show that Digital Technology, Organizational goals and strategies and Top Managers' commitment have a high influence on designing and implementing Human capital strategies also on Cognitive, Behavioral and Performance Consequences in the personal, group, and organizational levels. This research shows that the nature of Human capital strategies are changed and needs innovational strategies. We present these strategies.